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西托工业大学醯BA论文
摘要
经过20多年懿发震,努发医黪建设已怼避家懿经滂、产垃囊岗及蠛帝发震
产生了深远的影响。作为开发区人、财、物活动的重要虢体之一的开发公司,已
成为推动开发隧建设发展的关键管理机构之一。因此对于开发区开发公司的组织
结梅设诗磷变,已经不仅筵箨整在一般熬缝缀结棱设诗豹层嚣,雯多应赞对秀发
区的背景特色,特别是程于开发区数量和形式纷繁的今天,研究该类背景下的组
织续构设计更其有一定的现实意义。
论文献泸满开发区的功能定谴入手,奔绍了泸灞开发公司戒囊静背景,并在
分析各类组织结构特点及组织结构选择因素的基础上,对国内典溅开发区开发公
司豹组织结构澎式进行了比较分析,为沪灞开发公司的缀织结构设计作了前提研
究。
结合组织结构设计原则,在前提研究的工作上,进一步对沪灞开发公司分初
剑攒、残长簸秘成熟期分裂{睾了战旗定位、主营业务器建及组织救划分辑,且按
分期构架了相应的组织结构。其中,对初台q期的部门设计及部门职责说明、岗位
设计及岗位l睨明书和予公司的设计进行了详细的探讨。另外对母予公司的管理模
式帮控潮方式瓣设诗及公蔼重要业务管理极搦一一瑷嚣警瑾礁掇澎式熬设诗也
进行了专门的说明。
最后,论文还对蟊盘灞开发公司未来组织机构的运作方式——流程和制度的设
计避行了探讨,包括公蔼孩心流程、重要滚稷霜露l度铬系挺絮等。
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