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绿色生产杂志9(2001)269-276
环境管理系统研究
制造工程及工程管理,城市香港,达之路83,九龙大学,香港
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2000年3月7日
摘要
本文是根据一项调查,以分析目前的环境管理体系或绿色制造在香港的做法。调查的重点:
(一)大多数公司在实施环境管理体系或绿色制造考虑的关键因素;
(二)两家公司已经在执行绿色制造/环境管理体系的的好处;
(三),该公司已经进行了有针对性的业务活动;
(四)实现在全球机制/环境管理体系的实施。
研究结果表明,在调查中使用的大部分企业有积极的态度对待绿色制造/环境管理体系的实施。其中大多数人还认为绿色制造车/ 环境管理体系可以有效地加强在商业竞争力。
2001年Elsevier科学有限公司保留所有权利。
关键词:绿色制造 环境管理体系 ISO 14000 环境质量
1.简介
由于政府的政策和法规的法定要求,市民的环保意识日益增强,已经发展成了有组织的传统上被认为是摇摆的因素公司采取绿色制造(GM)的或环境管理体系(EMS)的政策:1,环保(如节制浪费,防止污染,节约能源和其他健康和安全问题)的需求得到了广泛的宣传。越来越多的企业认识到,采用绿色制造/环境管理体系是企业战略的组成部分。通过一个GM有助于减少浪费和污染的产生2,而推行环境管理体系提供了有效的指导,为企业同时建立了良好的体系,制定和审查在实现环保目标的企业及他们的方法3,有几种绿色制造做法和环境管理体系标准目前由不同地区和国家在世界各地通过4,生态管理和审计体系修正案- Z750的- 94,英国BS7750和ISO14000系列是典型的例子[5,6]。这些标准旨在帮助公司,不论其规模和业务类型,发展与评估和提高他们的环保和安全性能目标一个规范化的管理流程。[7]GM/ EMS在香港计划是比较新的,不对其执行结果的信息可用。调查报告本文是在用ISO14000环境管理体系的试点,由香港生产力促进局举办的1995年方案的11家公司参加。本调查的目标之一是确定因素,福利和业务,公司可能考虑或已在绿色制造/环境管理体系方案的执行有针对性的活动的关键因素。另一个目的是发现哪些活动促成了成功的绿色制造/环境管理体系的计划。这些公司确认为实施该方案,也有待确定。
2.绿色制造/环境管理体系执行的因素和子因素概述
虽然GM/ EMS是在香港还是比较新的,但是这个想法本身已经获得了大量的宣传,尤其是在过去几年。例如,Pun et al. 和Lee在研究中发现背后的转基因/现代环境管理体系的香港公司通过内部和外部的原因。这些研究突出了绿色制造流程的重要性。传统上,工业主义者更关心的是绿色制造/环境管理体系的实施效果给他们的利润空间。古德曼,环境专家,强调了绿色制造/环境管理体系应考虑和分析,使部门管理者不能以此作为借口。他强调,通用绿色制造/环境管理体系,其实提供了竞争优势,促进公司及其他福利。以下是常见的被业界认为是在绿色制造/环境管理体系实施的五个因素的审查。
2.1.经营成本
正确设计的GM/ EMS可以触发程序或技术的变化,并因此可以降低运营成本,提高产品的价值。它允许公司使用更有效的方式原材料,能源,劳动力,从而降低了企业/运营成本[9]。经验来自奥地利,荷兰,瑞典和英国表明,制造业的环保产品或服务不一定会增加企业/运营成本;,对由于更好地利用资源,相反,公司的生产成本可降低[10]。这些整体业务/运营成本,包括直接和间接费用,一般由以下五个衡量子因素:工艺成本,材料成本,劳动力成本,生产费用和管理费用。
2.2.公司形象
随着公众对环境问题的认识,总经理/环境管理体系认证的公司,如ISO 14001是吸引消费者和市场营销[11]。GM/ EMS是被当作一个图像生成器和经营策略,以加强公司的竞争地位接受[1,3]。下面的三个子因素通常用于评估公司的形象:产品质量,服务质量和社会责任。
2.3.市场趋势
无论是总经理/环境管理体系将是一个奖金,使公司与市场趋势是另一种经常考虑的因素。虽然如今是通过了转基因/环境管理体系通常是自愿的,许多供应商和大型企业全球已经强调这个问题。一个企业可能难以有效地扩大国际质量认证[12]。在香港,提高环境质量一直在我们迈向新的千年(行政长官的施政报告,1999年)的重要推动力量[13]。的能力,加强对环境保护的重点,通过对公司竞争优势突出,在香港知名人士。在这个因素的重量量可通过调查了解以下四个子因素:政府政策,市场压力,客户需求和投资标准。
2.4.公司业绩
环境管理体系要求,产品零部件的设计和制造,从环境的角度。为了满足全球机制/环境管理体系的要求,工程师们积极改善和发展这样一种每个制造阶段与环境影响最小的方式来完成的
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