蒋维豪-现场七大效率损失改善法.docVIP

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  • 2017-08-26 发布于河南
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蒋维豪-现场七大效率损失改善法 第一讲 微利时代到来 ? 企业竞争主题的演变(上) ? (一)企业竞争主题的历史演变 从世界范围来看,自二战后到20世纪70年代末,制造型企业竞争的主题是“产量”;从1978年到90年代前后,企业竞争的主题是“质量”;1990~1996年,企业竞争的主题是“成本”;1996~2003年,企业竞争的主题是“市场反应速度”;2003年后,制造企业的竞争主题则是“整合”。 虽然时间要比其他国家晚几年甚至几十年,但中国制造业竞争主题的发展,基本上也是沿着这条道路行进的。两相比较,如图1-1所示: 图 1-1 企业竞争主题的演变过程 ? 1.产量竞争时代 在此阶段,整个生产运营管理所追求的是怎样把产品做得更多,怎样把生产的经济规模做得更大。 ? 【案例1】 美国的成功 二战后,全球各个国家都准备进行战后重建,需要很多物资。美国是少有的没有受战火波及的国家,当全球开始进行战后重建的时候,它的产品只要做出来,基本上都能够卖出去。 ? 【案例2】 中国企业的“好日子” 中国从改革开放前到1994年,一直处于“求大于供”的状况。企业只要有产品,就不愁卖不出去。在这个阶段,经常看到的情形是各地的供销员求企业发货,因为产品肯定能卖出去。中国企业在这段时间过着无需太注意产品质量和成本的“好日子”。 ? 2.质量竞争时代 1978年,《日本第一》这本书出版之后,伴随着

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