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  • 2017-08-26 发布于河南
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目录 一、引言 2 二、大型连锁超市物流管理的含义 3 (一) 大型连锁超市物流管理的含义 3 三、大型连锁超市的物流运作原理及优势 4 (一)大型连锁超市的物流运作流程 4 (二)采用先进的物流程序的优势 5 (三)传统物流是被动服务,现代物流是主动服务 5 (四)传统物流侧重点到点或线到线的服务,而现代物流构建了全球服务网络 5 (五)传统物流是单一环节的管理,现代物流是整体系统化的管理 5 四、大型连锁超市物流管理存在问题的解决对策 5 (一)大型连锁超市物流管理存在问题 5 五、结论 7 大型连锁超市的物流管理研究与国外企业相比,国内零售企业对其应用比较有限,并且存在运作效率低、统一配送率低、物流成本高、信息共享低以及信息化水平低等问题关键词零售企业物流管理配送信息技术战略合作 大型连锁超市物流管理含义大型超市(Hypermarket)或称综合超市,英文叫General MerchandiseStore(简称GMS),是采取自选销售方式,以销售大众化实用品为主,并将超市和折扣店的经营优势结合为一体的,品种齐全,满足顾客一次性购齐的零售业态。根据商品结构,可以分为以经营食品为主的大型超市和以经营日用品为主的大型超市。这种业态可以充分地采用现代商业科技,较易采取连锁经营的方式,许多跨国零售商均采取这种业态,如法国的家乐福、我国联华超市等。大型连锁超市物流管理大型连锁超市物流

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