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- 2017-08-26 发布于河南
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浅谈物业企业的服务、经营与管理 发布: 2008-7-18 15:49 | 作者: | 文章来源: 大连物业 | 查看: 10228次 ? ?
经过二十多年的摸索积累,物业管理这一隶属于改革开放产物的朝阳产业,已经越来越显示出其强大的生命力,行业发展的整体水平、广大从业人员的素质等都得到了显著提高。但由于各种主、客观因素的影响和制约,物业企业所提供的 服务、经营与管理,与广大业主的期望与要求还存在着一定的差距,这在很大程度上影响了正常合理的供求关系,亦直接导致了各种问题的出现的物业企业和经营生存艰难,致使多数企业自始至终都停滞在“保本、微利”甚至“补贴”的阶段,如何摆脱这种尴尬的局面,让物业企业同业主之间真正的建立一种互惠互利,和谐共荣的关系,是社会各界思考的问题,也是每一个物业企业都在思考的问题。下面就如何从“服务、经营与管理”三个方面入手做好物业管理工作谈一下自己的看法。
一、坚持不懈、诚实守信地做好客户服务工作
1、物业管理的核心
首先,物业从业人员要摆正位置,调整心态,坚持不懈、诚实守信的为业主做好服务工作。
物业管理的核心是服务,物业企业服务的对象是广大业主(业户)。物业公司只是受业主委托、完成物业管理行为的衍生物,即是业主进行管理活动、行使物业管理权所采取的一种手段或方式。所谓“摆正位置”,是指要正确区分“管理”和“服务”的含义。物业企业中的
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