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我国保健品企业应用品牌延伸方法探析 一、保健品企业实施品牌延伸的方法 保健品企业实施品牌延伸的步骤可概括为分析、计划、执行和控制。其中分析和计划是实施品牌延伸的前端，是成功实施品牌延伸的前提和基础；执行和控制是实施品牌延伸的后端，也是品牌延伸有效落实的根本保障。 1.找准品牌定位，确定品牌联想。 对于保健品企业而言，都无法为市场上所有的顾客提供产品或服务，因为顾客人数太多，分布太广，而且差异太大。总会有些竞争者在为某些特定顾客群提供产品或服务方面处于优势地位，而另一些则处于弱势地位。这就要求保健品企业首先要对本企业品牌进行一个清晰、准确的定位，以便在宣传推广时能向消费者传递有效的信息。找准品牌定位后，接下来是确定由核心品牌名称所产生的品牌联想。保健品企业可运用名称联系法和使用印象法获得多种联想，把它们整理汇总，然后将判断重点放在5~20种联想上，判断它们和品牌联系的紧密度。如果联系特别紧密，该联想就能够为品牌延伸发挥杠杆效用，品牌经营者就可将此作为品牌延伸的支撑点。 2.选择品牌延伸模式，确定品牌延伸路径。 根据延伸产品与产品的差异性和服务市场的相互关系，品牌延伸分为类内延伸和类外延伸。类内延伸是产品属性、技术的延伸，属于浅层次的延伸；类外延伸是文化、理念上的延伸，是深层次的延伸。在企业发展初期，一般都是单一产品，除了提高现有产品的销量