- 60
- 0
- 约3.78千字
- 约 4页
- 2017-08-26 发布于河南
- 举报
物美商业集团供应链系统
“我们的财报显示,2006年第三季度营业额比去年同期又增长了54.1%,纯利润同比增长了53.2%。近几年来,物美的年均增长率都在50%左右,可以说,这个增长率是非常令人满意的”,刚刚执掌北京最大的零售连锁企业——物美商业集团股份有限公司(以下简称物美)帅印的吴坚忠在电话中告诉记者。
在北京这块仅16410平方公里的土地上,却同时遭遇沃尔玛、家乐福、麦德龙、欧尚等全球领先的跨国零售巨头,物美非但没有表现出惊慌失措,其营业额反而节节上升。
扩张提速
物美的高速增长有相当一部分是因为收购扩张而促成的。
2004年,物美的收购大战首次拉开序幕。2月份,物美以总代价3.7亿元购入北京美廉美超市75%的股份;4月,又控股北京超市发连锁股份有限公司。
在其大本营北京的两次收购,奠定了物美在北京市场份额排名第一的地位。之后在经历了近两年的停顿后,2006年的物美明显加快了融资和并购的步伐,并将收购的对象扩展到了北京以外的城市。6月,物美将宁夏新华百货纳入囊中;8月又收购江苏时代超市。目前,物美在华东地区已开设了9家直营店。用吴坚忠的话说,这是“较稳的发展模式”。物美第三季度财报也同时显示,这家在香港创业板上市的连锁企业店铺总量已由496家增长到了567家。
从物美网站上,可以看出物美的开店模式。该网站对外提供了四种与物美合作开店的模式:一是租赁
您可能关注的文档
- 土窖酒业促销员培训手册.doc
- 万佳连锁商超工作手册.doc
- 网络营销双成互动连邦IT服务连锁组织服务规范.doc
- 网络构建实验四 VLAN(802.1Q-VLAN)间通信.doc
- 苏果与沃尔玛的比较.doc
- 田启成《目标管理实务》课程大纲.doc
- 网络营销肯德基第2题.doc
- 图书管理系统测试计划书.doc
- 投资市场分类信息网_做城市CEO,普通人也可以在网络业淘到金.docx
- 完美OPP。NDO。销售与服务。新人起步。如何设定目标。如何举办家庭聚会等.ppt
- unidir -人工智能与国际安全:理解风险并为建立信任措施铺平道路 AI and International Security - Understanding the Risks and Paving the Path for Confidence-Building Measures.pdf
- unidir -通过负责任行为的规范、规则和原则推进空间安全的非洲视角 African Perspectives for Advancing Space Security Through Norms, Rules and Principles of Responsible Behaviours - Workshop Summary Report.pdf
- wfp -约旦学校供餐计划影响评估 Jordan, School Meal Programme Impact Evaluation.pdf
- wfp -注意差距 莱索托案例研究 Mind the Gap -Lesotho Case Study.pdf
- unesco -数字公共产品与新兴技术促进公平和包容的知识获取 Dubai Declaration on Open Educational Resources (OER) digital public goods and emerging technologies for equitable and inclusive access to knowledge.pdf
- unidir -致命自主武器系统领域新兴技术相关提案 Proposals Related to Emerging Technologies in the Area of Lethal Autonomous Weapons Systems- A Resource Paper (updated).pdf
- who -脊髓灰质炎过渡战略框架:监测与评估 Polio transition strategic framework - Monitoring and evaluation.pdf
- who -高效实用的结核病治疗试验平台会议报告 Platform for efficient and practical tuberculosis treatment trials.pdf
- unesco -国际性教育技术指导纲要:循证方法 International technical guidance on sexuality education - an evidence-informed approach.pdf
- UNIDIR_unidir -涉足浑浊之水:海底通信电缆与负责任的国家行为 Wading Murky Waters - Subsea Communications Cables and Responsible State Behaviour.pdf
原创力文档

文档评论(0)