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1 of 13 5S教育资料 品质管理知识教育 5S的含义 5S的理解 5S的内容 5S的各项目的 5S的效益 5S的发展 5Ｓ：是指对生产现场的各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。由于整理（Ｓｅｉｒｉ）、整顿（Ｓｅｉｔｏｎ）、清扫（Ｓｅｉｓｏ）、清洁（Ｓｅｉｋｅｔｕ）和教养（Ｓｈｉｔｕｋｅ）这五个词语中的第一个字母都是“Ｓ”，所以简称“5Ｓ”。 ※5Ｓ是为了整天扫地、整理东西以及将事情定位 ※5Ｓ是为了在企业有客户来参观或重要的政府官员来视察时，能让企业给外界留下良好的形象，让人觉得本企业已经脱离了家庭作坊式的生产 5Ｓ仅仅是改善企业形象的工具。 这是误解 （非常错误！！） 5Ｓ活动的核心： 努力提高人员的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风 （5Ｓ活动始于素质，也终于素质 ） 整理是把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以及时、有效地处理。 整顿是把需要的人、事、物加以定量和定位。 清扫是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。 清洁是在整理、整顿、清扫之后，认真地维护，保持完美和最佳的状态。 教养是指养成良