采购供应链管理.docVIP

采购供应链管理跨功能小组（Cross-functionalteams）、供应链管理（Supplychainmanagement）,以及供应商结盟与策略联盟（Supplierpartnershipandstrategicalliances）是采购未来的主要发展方向。其中供应管理中最具挑战，困难度最高的要算是供应链管理了，本文将针对供应链管理作一初步的介绍。　　　　何谓供应链管理　　　　供应链管理（SCM）的说法，根据不同的观点，主要有以下几项解释：　　　　1．供应链管理是管理从供应商的供应商，到客户的客户之间，所有一切与成品相关的生产与配给作业。包含了计划、供应商寻觅、制造与交货。（Supply-ChainCouncil）2．供应链管理是一个跨越组织与公司所建构的全面系统，来服务最终客户，并创造最高的利润价值。（LisaHarrington,InboundLogistics,November,1995）　　　　3．供应链管理是找出并管理在采购组织运作系统中最关键的一串供应链。（NAPMsGlossaryofKeyPurchasingTerms1997）从这些定义不难看出，供应链管理牵涉的层面相当的广。除了传统采购领域涵盖的范畴外，供应链的一端延伸至其供应商的供应商，而另一端则延伸至最末端用户。供应链是组织价值链的上游部分，它所肩负的责