Z03-GD-001员工招聘及劳动合同管理规定.docVIP

辽宁龙华汽车部件制造有限公司管理文件 编号：LH/Z03-GD-001-2012 批准：董然涛 员工招聘及劳动合同 管理规定 2012年5月28日发布 2012年6月1日实施 辽宁龙华汽车部件制造有限公司发布 前 言 本程序依据GB/T19001-2008 idt ISO 9001:2008版《质量管理体系-要求》、ISO/TS16949:2009并结合我公司实际编制，是辽宁龙华汽车部件制造有限公司质量体系三级文件之一。 本程序由综合部提出并归口。 本程序由综合部负责起草。 本程序主要起草人：金玉刚 1 目的 为增强企业核心竞争实力，满足我厂发展对各类人才的需求，明确企业员工聘用与劳动合同管理的原则，规范其方法、程序和内容，建立健全企业人力资源开发管理体系，保证人才招聘录用顺利实施。 2 适用范围 本办法适用于全厂在册员工。 3 术语和定义 采用GB/T19000-2008 idt ISO9000:2008、ISO/TS16949:2009的相关术语和定义。 4 职责 4.1 人力资源室（简称人力室）负责员工聘用与劳动合同管理的组织实施。 4.2 各部、各车间负责本单位员工的聘用、劳动合同管理的具体实施。 5 工作规定 5.1 员工招聘原则 5.1.1　招聘急需人才、储备未来人才、留住关键人才、用好现有人才。 5.1.2 公开公正、竞争择优、遴选合适人才。 5.1.3 先内后外、有效发挥现有人才的作用。 5.1.4 重德才、视岗位对应聘者从品德、学识、能力、经验、身体状况全面审核。 5.1.5 多元化、系统化招聘不同籍贯、毕业院校各类人才。 5.1.6 以实用为原则，不一味追求“贪高（学历）求洋（留学）”。 5.1.7 招聘不宜零星应成批的原则，以便于集中岗前培训和降低招聘成本。 5.1.8 适当储备、保障后劲，确保我公司可持续发展对后备人才的需求。 5.2 人员招聘计划 5.2.1 公司年度和季度人员编制计划由人力室负责组织研究制定，经总经理批准后生效。 5.2.2 拟补充新员工时，人力室根据厂年度人员编制计划加以审核并制定员工招聘计划。 5.2.3 公司通过各种途径组织员工招聘，由人力室负责各类招聘文件、招聘广告和招聘宣传品的设计、制作和管理。 5.2.4 人才招聘计划分为定期招聘计划和临时招聘计划。定期招聘计划主要是面向院校招聘毕业生而制定；临时招聘计划主要是面向社会招聘在职（有工作经验）人员制定。 5.3 招聘程序和要求 5.3.1 人力室通过各种途径搜集、汇总应聘者的详细资料（个人简历、本人近照、身份证明、学历证书、资格证书等的复印件），分类整理后根据公司职务说明书的要求加以初选，向计划聘用员工的部门提供全部初选合格者的资料。聘用员工的部门从应聘资料中复选出符合要求的候选人，做出书面说明后交还人力室。 5.3.2 人力室对候选人做第一次面试，该面试内容包括指导应聘者填写应聘登记表并对其进行个人专业、工作履历、继往业绩、受过何种培训、心理素质、求职动机等方面的考察，并审核应聘者的学历证明、合法身份证件（包括居民身份证、户口簿）。同时向应聘者介绍企业概况、用人政策和管理要求，确认候选人是否具备在本企业任职的条件、应聘意向并填写评价量表。 5.3.3 人力室将确认的拟聘候选人名单送用人部门。用人部门对候选人进行第二次面试，该面试检验候选人的知识结构、专业技能、协作精神和适应能力，同时向应聘者介绍职务工作标准和工作流程、应聘职务的职责及权限，并填写面试评价量表。用人部门将选定的应聘者名单通知人力部。 5.3.4 总经理认为有必要复试的应聘人员，须由总经理面试。 5.3.5 人力室在两周内以书面通知被录用的应聘者办理报到手续。通知包括体检时间、地点，报到时间、地点，公司提供的职务和薪酬，工作时间、条件以及签订正式劳动合同的说明等。人力室给予应聘者的答复在正式宣布前不得向任何无关人员透露。 5.3.6 新员工办理报到手续时须填写员工登记表，由人力室备案。新员工凭到职通知单到生产部进行安全教育和办理办公用品、劳保用品领用手续。 5.3.7 人力室建立员工登记台帐，对全体员工的人事、工资、保险、岗位、劳动合同、教育培训资料实行微机管理。 5.4 劳动合同管理 5.4.1 员工在与公司共同办理正式录用手续时，均须与公司签订由公司