HSE应急手册.docVIP

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HSE应急手册.doc

使 用 说 明 C版HSE应急手册(修改码:0)是根据创业井下作业公司QHSE管理体系文件,并结合公司生产经营的实际情况制定。 公司生产安全环保组负责应急手册的编写、评审、出版、修订及换版等管理工作,管理者代表批准发布实施。 本应急手册属受控文件,发放时必须加盖受控文件章。 为保证应急手册的适用性和有效性,须经管理者代表批准,方可进行修订及换版。换版后必须回收原版文件并注销废除。 HSE应急手册 发行版本:C 章 号:1 目的与范围 修 改 码:0 页 码:1/1 1 目的与范围 为加强HSE应急管理,辨识、评价和预测公司产品、活动及服务过程中存在的潜在的风险和隐患,当遇到突发事件时,采取有效的应急措施,控制事态蔓延,减少人员伤亡、财产损失和环境遭到破坏。特制定《大庆油田创业集团有限公司井下作业分公司HSE应急手册》(以下简称应急手册)。 本《应急手册》适用于公司全部生产、施工作业场所和相关方以及对外项目的作业场所。 HSE应急手册 发行版本:C 章 号:2 应急抢险原则 修 改 码:0 页 码:1/1 2 总体原则 先抢救遇险人员,后抢救国家财产。 2.1 应急处置原则 1) 疏散无关人员,最大限度减少人员伤亡; 2) 阻断危险物源,防止二次事故发生及事态蔓延; 3) 保持通信畅通,随时掌握险情动态; 4)调集救助力量,迅速控制事态发展; 5)正确分析现场情况,及时划定危险范围,果断决定应急策略; 6)正确分析风险损益,在尽可能减少人员伤亡的前提下,组织物资抢险; 7)处理事故险情时,首先考虑人员安全,其次尽可能减少财产损失和环境污染,按有利于恢复生产的原则组织应急行动。 HSE应急手册 发行版本:C 章 号:3 应急指挥系统 修 改 码:0 页 码:1/1 3 应急指挥系统 公司最高应急组织为应急指挥部,其下设应急办公室。公司应急组织结构见下图; 3.1应急指挥部: 由集团副总经理担任应急指挥部总指挥,公司经理、公司安全副经理、公司生产安全环保组、综合办公室负责人为其成员。 3.2 应急办公室: 公司经理担任主任,副经理担任副主任,其他人员担任成员。 3.3基层单位应急小组: 公司各基层单位要成立应急领导小组,由单位行政主要领导担任组长,主管安全的领导任副组长。 HSE应急手册 发行版本:C 章 号:4 应急保障系统 修 改 码:0 页 码:1/2 4 应急保障系统 4.1 通信系统 1)公司综合办公室负责制定应急通信措施,负责应急通信设备的配置和维护,应急状态下负责通信设施故障的处理。 2)为了保障应急信息的快速传递,在日常工作中不得使用应急办公室配备的专用电话。 4.2 物资供应系统 应急物资由公司生产安全环保组负责协调、组织及落实,确保应急物资准备充足、供应及时。 4.3 交通运输系统 由公司生产安全环保组负责协调与组织,各基层单位必须服从公司应急指挥部和应急办公室统一调动。 4.4 消防系统 由公司生产安全环保组负责协调、组织及落实消防设备和人员,各基层单位服从公司应急指挥部和应急办公室调动。火警电话:119。 4.5 医疗救护系统 发行版本:C 修改码:0 章号:4 页码:2/2 由公司生产安全环保组负责协调与组织,应急状态下向油田总医院、龙南医院或其他就近医院求助,落实医务人员和医疗救护设备。急救电话:120。 4.6 抢险突击队 基层单位必须成立应急抢险突击队,主管领导任突击队长。应急时,所有基层单位突击队必须服从公司应急指挥部和应急办公室调动。 HSE应急手册 发行版本:C 章 号:5 应急组织及职责 修 改 码:0 页 码:1/5 5 应急组织及职责 5.1 应急指挥部职责 1)审批公司应急工作计划,并监督实施。 2)为应急行动配备与协调各种设备、器材以及其他应急物资。 3)受理基层单位发生的一级事故险情报告,及时向上级上报,并迅速组织和调动公司应急力量,采取应急救援行动。 5.2 应急办公室职责 1)参与修订单位《应急手册》,明确应急行动程序,指导公司应急工作。 2)负责制定公司年度应急工作计划,总结应急工作,不断提高应急能力。 3)负责传达和执行公司应急指挥部的各项指令,提出应急力量配备计划,上报公司应急指挥部审批后执行。 4)负责掌握公司生产动态,发生事故险情时,及时做出判断,采取应急措施,并上报应急指挥部。 发行版本:C 修改码:0 章号:5 页码:2/5 5)负责收集有关的气象信息、上级和有关部门的险情通报,有异常情况上报应急指挥部,并立即通知相关

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