第4章_特许经营企业战略规划.pptVIP

第4章 特许经营企业战略规划 《特许经营实务》整体结构 学习目标 了解特许经营可行性研究的重要性，熟悉特许经营可行性研究的内容和方法； 熟悉和掌握SWOT分析法和波特五力模型； 熟悉和掌握特许经营可行性报告撰写的方法； 理解特许经营战略规划的意义，熟悉特许经营战略规划的内容； 熟悉特许经营战略支撑体系的基本内容。 学习导航 特许经营可行性分析 特许经营可行性分析的意义 特许经营可行性分析的内容 特许经营可行性分析的常用方法 特许经营可行性分析报告的撰写 特许经营可行性分析的意义 对企业是否能够开展特许经营作出分析判断 对企业是否适合开展特许经营作出分析判断 有助于企业规避特许经营的风险，提高成功率 有助于加强企业对特许经营的全面、系统的理性认识 有助于建立企业发展特许经营的信心 特许经营可行性分析的内容 政策可行性分析 特许经营政策法规的可行性研究分析 行业相关的政策法规分析 其他相关的政策法规分析 政策法规信息获取的途径与方法 市场可行性分析 市场前景分析 竞争状况分析 消费行为分析 消费趋势判断 运营可行性分析 可复制性分析 可控制性分析 支持能力分析 特许经营可行性分析的常用方法 PEST分析模型 五力分析模型 SWOT分析法 PEST分析模型 五力分析模型 SWOT分析法 特许经营可行性分析报告的撰写 摘要部分的撰写 主体部分的撰写