摘 要
本文从提出高科技企业的概念入手,总结出了高科技企业发展状况和高科技企业
人力资源管理的发展状况和问题,对当今高科技企业的特征进行了分析。不但论述了
高科技仓业人力资源管理已经由原来的“行政职能”过渡到今天的“战略职能”,其
目标就是与企业的战略保持一致为众多的利益相关部门提供增值的服务。同时从变革
时期的人力资源管理、人才的吸引与保留、人才的开发与激励几个方面阐述了高科技
企业招聘、留用、培训
引 言
高科技行业是当今最有前途的行业,高科技企业的人才也是当今最热门的人才。
在这里,我们希望了解和研究这样几个问题,高科技企业在今天究竟是指哪些企业,
他们的人才具备哪些特点?我们在高科技企业人才的吸引和留用工作上总结出了哪
些经验?同时我们知道,高科技企业随时准备承受变革,变革时期的人力资源管理应
该注意哪些问题?
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