公司财务战略研究.docVIP

老板电器公司财务战略研究 年 月 日 摘 要 一个合理、有效的财务战略，不仅可以结合公司整体战略的要求，提高企业财务系统对环境的适应性；而且可以提高企业的财务系统与企业其它子系统之间的协调性；除此之外，它还有助于为企业创造并维持财务优势，进而提高企业的整体竞争力。然而在现实中，企业的财务战略不仅难以发挥它的真正价值，反而成为了制约企业做大做强的关键因素。因此，如何选择合理有效的财务战略并成功运用到实践中去，以帮助企业突破发展的瓶颈，成为理论与实务界关注的重要问题。 关键词：财务战略，筹资战略，投资战略，利润分配战略 老板电器公司财务战略研究 老板电器股份有限公司作为我国家电行业的最成功的企业之一，其企业发展战略，特别是财务战略值得我们分析借鉴。目前国内外研究财务战略的文章很多，但这些文章大多从理论的角度进行总括性的研究，并没有结合一个行业或者一个企业展开实例性论述。基于此点，本文将从战略相关理论、财务战略相关理论入手，以老板电器股份有限公司作为研究对象，先深入分析财务战略生成的起点——公司内外部环境，并在此基础上分析该公司的总体战略与财务战略，按照财务战略的类型，对投资战略、筹资战略、利润分配战略的制定与实施进行评价，指出其运用财务战略的经验和不足，并对其未来财务战略提出了建议，以期为我国其他企业的发展提供洞见。 一、财务战略的分类 按照内容