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化工区某装置施工中的HSE策划 摘要：经过严密的施工前期HSE策划，以技术手段、管理手段进行控制，以期实现工业项目的安全、健康、文明施工的目标。 关键词：HSE策划；HSE要点分析；重大危险源识别；策划的实施 引言 据有关数据显示，2007年上半年建筑业产值利润率为利润总额357亿元除以总产值18213亿元，仅为1.9WA001的余热锅炉，锅炉的外形尺寸为L×W×H=3400×2000×9000，重量约为23吨。WA31WA001的安装牵涉到吊装、脚手架、管道安装等内容，必须对此安装过程中的各项安全工作做重点控制。 由于管道施工首先要在二层和三层平台下方通过磁力钻孔、高强螺栓连接方式安装管支架，工作量涉及许多高度在5米以上的高空作业，因此对防止作业人员坠落的工作需要进行重点控制。此外，在平台下方的钻孔工作需要首先拆除一些已经装好的钢格栅板，因此届时将有大量钢格栅板拆除和恢复的工作。如何确保拆装期间钢格栅板不掉落地面，确保平台上下施工人员的安全，也是HSE控制的要点。 此外，锅炉系统配套部件共有大小十几台设备，在安装过程中进入受限空间作业的情况较多。而许多设备在运输过程中采用充氮保护，存在人员窒息隐患；而设备内部黑暗，情况复杂，因此进入受限空间作业的工作危险性是人员窒息、人体机械伤害、电气危害等等。必须对上述危险源进行重点控制管理。 考虑到施工高峰期正好属于夏季高温与潮汛季节，而工程地点靠近海边，受季节影响尤为显著。在此期间防止人员高温中暑、防台防汛防雷击等工作必须提前做好充分的准备。 四、识别重大危险源，制定控制方案 根据前一步所进行的HSE要点分析，项目部已经形成了一个大致的HSE管理思路。后续工作是在确定HSE管理要点的基础上，识别重大危险源并制定书面的控制方案。 项目部由施工经理组织各专业施工员，在HSE经理的配合下进行工作危险性分析，分别填写工作危险性分析表（JHA表）和安全检查表（SCL表）。填写依据施工过程中的工作步骤（工序），找出危害或潜在风险，结合风险可能造成的危害S和可能发生的概率L，给出风险评价（见附件《JHA分析表》）。 根据分析可见，项目存在的重大危险源是吊装工程（双机抬吊）、脚手架工程；危险性较大的分项有临时用电、高处作业等。据此分析，项目部针对识别出的重大危险源和危险性较大的分项工作制定了一系列的针对性方案。其中公司级方案为施工组织设计、设备吊装方案；分公司级的方案为临时用电方案、脚手架方案、防高处坠落方案、工程应急预案等；项目级的简要方案有管道及管架安装简要方案、夏季施工安全方案等。此外，项目部应业主要求由HSE经理主持编制了一套《HSE方案》，并报业主安全工程师备案。 五、完善HSE组织结构 策划的最后一个关键步骤是完善HSE组织结构。项目部由公司任命了以项目经理为首的安全、技术管理条线，并由HSE经理、安全员、定点监控员形成HSE监督条线，与管理条线共同组成一套管理与监督并行的HSE组织结构，其中各个管理岗位的人选一一确定，同时写清各岗位的管理职责，最后由公司发布项目HSE管理体系任命书正式确立HSE组织结构。 HSE策划实施情况 一、设备吊装。严格根据吊装方案选择吊机，设计和制作平衡梁。在机械设备进场时由业主代表、监理、施工单位三方对设备、吊机、平衡梁、卸扣、钢丝绳、基板等有关设备进行联合验收，并由项目施工经理对有关人员包括吊机操作工进行方案交底。吊装期间划定限制区域，设置警示标牌，指定起重班班长为吊装现场总指挥，并由HSE经理负责维持吊装现场秩序，严格限制进入吊装区域的人员。 二、脚手架的搭设和管理。严格根据方案设计搭设钢管扣件式双排落地脚手架。选取有合格证明的钢管、扣件、跳板等材料，由持证脚手架工严格按设计和工艺要求搭设。在二层平台下方沿着管架一路搭设满堂脚手架，并将大横杆与平台钢结构之间通过吊架工艺拉结，沿脚手架上方拉设了?10钢制生命绳。搭设的脚手架做到横平竖直，设置扫地杆、斜杆以及上下二道扶手、爬梯等安全附件，并采用挂牌使用制度，红牌为限制使用，绿牌为允许使用，由脚手架班长负责定期检查，每日维护。二层以上平台登高作业则搭设了两台高度约为三米的移动式脚手架，并在通道口和作业人员集中的施工部位上方布设了两道安全平网，确保上下作业层被有效隔离，作业班组登高作业有可靠的工作平台。 三、对受限空间、格栅板作业采用许可证制度管理。在相关作业班组进场期间进行逐一交底，明确告知有关班组必须办理作业许可证后方可作业，并在交底中详细说明了安全要求。如进入受限空间作业前十五分钟由HSE经理进行设备含氧量测试，氧含量19.5%至23.5%方可允许入内作业、设备内采用12V安全电压、班组必须安排专人在外负责监控，入内人员每30分钟必须外出透气等要求。格栅板作业必须由班长向项目部报告每日工作位置，拉设施工警戒