08年上半年质量目标分解落实情况.docVIP

福建神州电子有限公司 08年上半年质量目标落实情况报告 为保证公司质量体系的正常运行，实现其持续性和有效性，对各部门的质量目标落实情况进行检查，根据各部门的落实情况报告现总结如下： 品管部 对各检验工序严格把关，对每个批次进行全数检验或抽检，实现批漏率为零，开箱检验100%；做好现行计量仪器设备管理，送校工作，送校合格率达100%；杜绝不合格元器件投入生产使用，确保产品质量符合公司质量目标。 办公室 文件的控制工作严格按质量目标要求执行，按时对各部门的质量目标落实情况进行抽查工作，培训工作都已按计划实施，培训效果有待加强。 技术部 技术文件资料、作业指导书准确无误，文件更改即时通知各相关部门，保证各部门持有有效、正确的文档，确保生产顺利进行。对元器件样品进行试验跟踪，做好相关产品认证工作。 国际市场（销售）部 本年度对合同进行严格评审，未发生任何合同欺诈及产品倾销行为， 办 公 室 2008年8月25日 办公室质量目标分解落实情况 为保证公司质量管理体系有效、持续运行，本部门认真贯彻公司质量目标、方针，08年上半年本部门质量目标分解落实情况如下： 质量文件都有审批，并加盖受控公章，文件的发放和回收都有办理签收手续；文件的修改都按要求进行审批，技术文件的修改以通知的形式下发至各部门，保证各个