360度卓越零售终端团队建设与管理 朱纲老师品牌团队管理课程系列一.docVIP

零售品牌课程 360°卓越零售终端团队建设与管理 如果想让你的下属发热，你就必须发烫； 如果想让你的下属发烫，你就必须燃烧！ ——团队管理哲学 Day 1 时 间 进 程 内 容 说 明 8:15am 学员报到 确定人数 8:30am 引言 破冰热身 相见相识 行动力测试 帮助学员调整心情，与工作状态隔离 使学员进入互动学习状态 学员通过热身达到最佳学习状态 9:00am 第一单元 心理公约 团队共识 团队管理沟通之基本理念 心理公约 团队分组，展现共识 以经典的团队管理理念作为铺垫 团队管理中如何形成共识 通过沟通与合作建立不同的团队 10:30am 休 息 调整状态 比较理想的休息间隔 10:45am 第二单元 信念体系 ABC情绪理论及心境力量 游戏1 解手链（室内/户外） IQ/AQ/EQ之解，成功源于你的信念 业务人员拓展思维，建立必胜的信念 通过团队合作来共同解决一个难题 12:00am 休 息 快乐时光-午餐（1小时） 1:30pm 小游戏（快速应变） 调动学员，达到兴奋状态 1:45pm 第三单元 高效能 团队管理 团队认知 团队管理认知 团队管理的核心技能 — 计划和执行力 — 控制与问题解决 游戏2 资源分配 3 巧传数字 认识到业务团队的真正意义 通过经典故事讲述背后引发的感悟 结合实例探