后危机时代,中小企业如何做到持续赢利——CCBD中擂国际品牌营销策划机构.docVIP

CCBD中擂（国际）品牌营销策划机构专业论文： 后危机时代，中小企业如何做到持续赢利？ 作者：黄文海 CCBD中擂[国际]品牌营销策划机构 短暂的赢利，可以通过一些相对速成的销售方法或技术得以实现； 持续的赢利，只依赖简单的销售技巧或商业传播手段根本无法达成这一目的；因为持续赢利和你的商业模式及战略发生紧密的关系。 市场的二八定律，清晰地告知我们，只有百分之二十的企业、品牌或产品才能做到持续赢利；而百分之八十的企业、品牌或产品只能做到短暂的阶段性赢利，或者几乎处于不赢利和亏损的状态。 如此可见，持续赢利只属于少部分企业或品牌。在市场中，它并不存在普遍性。既然如此，中小企业要想做到持续赢利，唯一的方式就是想办法摆脱大多数，步入到少数的行列中，才有可能实现持续赢利的这一目标。 通过大量的市场实践及研究之后，总结出企业在市场中赢利的两种模式。 1、通过价格更低的价格优势获取利润； 2、通过价格更高的价值优势获取利润。 这两种赢利模式，必须达成如下的条件才能实现持续赢利，否则无法实现这一目标。 一、价格更低的模式必须具备规模化与专业化。 其规模化体现在规模效应、成本门槛、国际化，其专业化体现在技能娴熟、节约资源、市场份额。 而对于中小企业来说，要想通过低价格竞争策略来实现持续赢利，显然是很难得以实现。中小企业在资金、资源等方面很多现实因素导致很难实现规模效应，在无法形成规模化的前提下