第6章综合布线项目施工管理课件.pptVIP

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  • 2017-08-26 发布于广东
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第 6 章 综合布线项目施工管理 内容: 1.施工组织管理 2.现场管理措施及施工要求 3.工程监理 重点:(1)施工组织管理 (2)现场管理措施及施工要求 (3)工程监理 难点:(1)现场管理措施及施工要求 (2)工程监理 6.1 施工组织管理 6.2 现场管理措施及施工要求 6.3 工程监理   综合布线设计通常也包含施工方案的基本规范。施工方案中主要包含的内容有。   项目施工的组织   根据设计方案进行施工图设计,制定工程的施工计划   制定与其它弱电工程及土建工程在工程进度上的配合方案 6.1 施工组织管理 6.1.1工程施工管理概要   综合布线是一个系统工程,要将综合布线设计方案最终在建筑中完美体现,工程组织和工程实施是十分重要的环节。   综合布线的工程组织和工程实施是时间性很强的工作,具有步骤性、经验性和工艺性的特点。   综合布线工程要求施工单位具备工程组织能力、工程实践能力和工程管理能力,同时在施工中做好:工程施工管理,工程技术管理和工程质量管理。   综合布线系统工程具有任务细节繁杂、技术性强的特点,为此工程管理上需要采用设计管理和现场施工管理相结合的模式。   设计管理侧重于对整体综合布线技术从需求、方案、设计到具体实际施工中所出现的切实问题予以关注和解决。   设计管理大量涉及合同中产品数量、型号,因此,更多地体现出对产品质量

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