CHAP-01供应链管理.ppt

供应链管理 华南理工大学 电子商务学院 张智勇 Email: zhiyong2030@ zhyzhang@ Tel: 020 主要参考书目 （美）森尼尔.乔普瑞 彼得.梅因德尔著：供应链管理-战略、规划与运营，社会科学文献出版社，2001 马士华等著：供应链管理，机械工业出版社，2000 （美）罗纳德. H. 巴罗等著，王晓东等翻译，企业物流管理-供应链的规划、组织控制，机械工业出版社，2002 柴跃廷，刘义编著，敏捷供需链管理, 清华大学出版社， 2001 第1章 理解供应链 第一节 什么是供应链 一、 供应链的概念 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 示例：洗涤剂的供应链 二、供应链的结构模型 核心企业是供应链的信息交换中心 供应链的运作效果在很大程度上依赖于网链上的信息交换质量，因此，要想通过信息共享到达物流顺畅、产品增值的目的，就必须提高供应链上的信息传递的质量，在这方面，核心企业起着至关重要的作用。 核心企业是供应链上物流集散的“调度中心” 制造商扮演了对物流集散、配送的“调度”角色，向供应商适时发出物流需求指令，向销售商发出供货指令