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第一章 招标投标概述 采购的概述 采购是采购人有偿获取资源以满足自身需求的经济活动。 采购的目标 采购的目标就是“物美价廉” “物美”指采购的结果应满足采购人的使用需求，即：1、满足采购项目的功能需求，2、采购的工程、货物或服务应达到一定的质量标准。“价廉”是以合理的采购成本获得所需的工程、货物或服务。 采购的原则 竞争、择优、批量、时机、范围、方式和专业原则。（采购与项目管理） 采购工作的主要任务 1、明确采购目标2、组建采购机构3、编制采购计划4、采购实施5、进行采购后评价 采购的分类 1、按照支付对价的方式划分，可以分为购买、租赁、委托、雇佣、交换等。2、按照选择交易主体的方式划分，可以分为招标、询价、比选、磋商、竞买、订单等。3、按照采购主体划分，可以分为公共采购、企业采购和个人采购。4、按照采购标的物的属性划分，可分为工程采购、货物采购和服务采购。 采购控制要素 主要包括：采购的预算控制、质量控制、进度控制和行为控制。 其中，采购的行为控制是指在采购过程中，应该对采购人及其工作人员的行为实施必要的监督，以确保采购工作依法规范进行，杜绝采购过程中可能发生的腐败行为。 采购的主要方式 招标、询价、比选、磋商、竞买、订单等方式。 招标、询价、比选通常是卖方竞争的采购方式。 竞买通常是买方竞争的采购方式。 采购与招标的关系 1、采购有多种形式，招标只是其中一种常用的方式。