第一章_采购概述.pptVIP

* * 一般企业与世界级企业的采购活动的比较 　 一般企业 世界级企业 供应商数目 34 5 采购费用占采购成本的百分比 3.30% 0.80% 交货时间(周) 15 8 订货所花的时间 42分钟 15分钟 每年短缺的数目 400 4 * * 二、采购的发展趋势 协同采购 1 物流中采购的整合 2 采购与生产计划的整合 3 采购管理集中化 4 采购管理职能化 5 * * 二、采购的发展趋势（续） 采购管理专业化 6 制造/购买决策 7 全面质量管理和即时生产 8 环境问题 9 电子采购 10 * * 什么叫反向拍卖？ 反向拍卖也叫拍买，常用于政府采购、工程采购等。 反向拍卖是由采购方提供希望得到的产品的信息、需要服务的要求和可以承受的价格定位，由卖家之间以竞争方式决定最终产品提供商和服务供应商，从而使采购方以最优的性能价格比实现购买。 * * 网上反向竞价自2000年以来逐渐在欧美开始流行，它把反向竞价过程放到网上执行，可以充分发挥互联网的优势,同传统的谈判方式相比，这种做法能给采购方平均节省11％-12%的成本。 * * 在这方面，通用电气公司称得上是佼佼者：2000年，它组织了1万多次反向竞价，这为它省下了大约10亿美元。 GE旗下的4个业务集团，分别为：Technology Infrastructure（包含医疗、飞机、交通运输、企业安防），Energy Infras