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《生产主管优质管理实务》 测试题B 一、单项选择题 1关于管理的定义，管理学大师彼得·杜鲁克认为：C A 管理就是对人和事的安排 B管理就是决策 C管理就是透过众人把事情做好 D管理就是计划、组织、控制等活动的过程 2 一个优质的管理，严格地说起来，应该掌控三个现场，其中第二现场指的是：B A 本身工作的场所 B 问题发生的场所 C 解决问题的场所 D 发现问题的场所 3下列不属于管理中地的范畴的是：D A交通 B产地 C市场 D档案 4 时间管理的重点工作是：D A 重且急的工作 B 轻但急的工作 C 例行工作 D 以上两项都正确 5下列工作中应该标准化的是：B A重且急的工作 B例行工作 C重但缓的工作 D 无效工作 6 在制定计划的过程中，方式和方法来自于：A A目的 B经验 C领导决策 D以上都不正确 7 在部属出现技术瓶颈问题的时候，主管应对他们进行：A A培训 B激励 C调度 D轮岗 8 下列选项属于分段式派工内容的是：D A重复作业 B调整作业 C异常处理 D以上都是 9 在教导新人的过程中，主管首先应该要：C A能够正确示范 B使新人树立信心和兴趣 C使新人安下心来学习 D纠正新人错误 10 如何判断一个生产主管制定的作业标准是否合格：A A看新人是否能看懂，并且能够照做 B看标准是否合乎生产