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群娱乐休闲吧 创业计划书 学号 专业：市场营销 姓名：朱海江 时间：10年12月 目录 项目描述---------------------------------------------------------- 产品|服务--------------------------------------------------------- 目标市场---------------------------------------------------------- 竞争分析---------------------------------------------------------- 管理制度---------------------------------------------------------- 财务需求与运用---------------------------------------------------- 风险-------------------------------------------------------------- 成长与发展-------------------------------------------------------- 项目描述 在通州潞苑南大街，邻近北京工业大学实验学院的地方建立一个名为-群娱乐休闲吧的娱乐放松场所，为在此地学习工作的人们提供一个放松心情，交流情感的地方。本娱乐吧规模为中型娱乐场所，占地面积约200平米左右，价位合理，环境优美，内设各种饮品，快餐食品，桌牌，无线上网，台球，家庭影院，跑步运动机等。。。本娱乐吧致力于为广大朋友打造一个休闲餐饮于一身的健康情感会所。 产品、服务 面对年龄层的不同，性别的差异，本娱乐吧主要提供男性喜爱的桌牌游戏，例如三国杀，和运动器械，对于女性消费者，本店重点提供各色美食饮品，以及聊天上网的温馨小窝。 本店可以办理会员，享受折扣优惠，并且设立最低消费。并可承包生日会，毕业聚会等等小型的聚会活动，也可以举办演讲会，交流会，和座谈会。 注：会员没有最低消费限制 目标市场 随着人类的生活压力越来越大，放松心情，缓解紧张的工作压力，变成为了为人重视的话题，在越趋快餐式的生活方式的驱动下，人类的情感，心情容易受到外界的影响，这个时候， 合理的放松心情，缓解压力，便是最好的治疗方法。与其花大价 钱去挤出时间旅游，还不如每天花上1个小时的时间来群娱乐休闲吧坐坐，喝喝饮料，品尝本店特色小食，约上一两个朋友，听听音乐，谈谈心情，我想这样你所向往的休闲方式。目前，群娱乐休闲吧便以此为初衷，为大家的健康心情着想，建立了本吧。 竞争分析 就北京工业大学实验学院的周边环境来看，缺少适合学生和周边小区的休闲中心，所以本吧本着第一为营的策略，率先建立了一个符合社会发展需要的娱乐中心，可谓得市场，得人气。 本店市场竞争力分析： 劣势 初期投入成本比较高。 管理环节众多，可需考虑的问题繁琐 消费群体的消费力普遍不高 对于休闲吧的认识不够 对策：1，面对初期成本较高的问题，可以采取多人合作的方式开展。 2，可以将合资人按照各自的特长，分化管理的内容 3，可以采用办理会员的方式，降低消费成本 利用北京工业大学实验学院的各位社团晚会等等，以赞助的形式，达到宣传的目的 雇佣在校的大学生，多借助他们进行宣传 合理休闲吧的经营方式 值得一提的是，我们的休闲吧，致力于打造一个优雅的环并且会在装修方面请教专业人士，精益求精，在有限的营空间打造出无限的休闲场所！ 我们深知，此行业的未来竞争压力会越来越大，面对挑战我们应该做到： 服务一流 品质一流 环境一流 品味一流 特色一流 会您的快乐保驾护航 为你的健康保驾护航 为您的明天增添一份快乐 为您的未来营造一份舒适 为您的现在打造一份温馨 管理制度 休闲吧管理制度理念 尊重所有员工的独立性格， 员工间互相帮助，互相激励 进行规划管理，尽力做到人人为本吧服务 酬薪制度 1，不同类型的员工薪酬不同，采用比较灵活的薪酬制度，仿照肯德基等企业的专业薪酬制度，采用刷卡机，准确计算员工的工资，并配合奖励制度，给予补助。 财务需求与运用 休闲吧的投资主要是前期的设备购买，房屋的租金，装修费用，人员招聘，广