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第十二部分 保证进度的措施
本部分内容提要：
保证进度的措施
制定切实可行的施工计划：但施工计划上不以笼统的计划来确定，大计划下有小计划，我们的具体方法是平时有周计划，中间有月计划，这样以便控制调整，如当周计划实施过程中遇到困难，在下周调整，当月计划未能完成时，下月针对上月不能完成计划的因素进行认真分析，加以调整， 就不会积累过多的问题，从而做到有的放矢，确保总进度计划能顺利完成。
充分做好施工前的准备工作：一个工程能否按期交付，施工前期准备工作非常重要，对于本工程我公司无论在人力、物力及财力上都做好了充分的准备，施工人员由我公司下属组织调集，机械设备和周转材料由公司统一调度，目前我方已编制好切实可行的资源配备计划并确保按时开工，并按计划正常运作，一旦开工，我方即可迅速进场。
合理安排劳动力：我方准备不但要组织精干的施工力量，同时将合理地安排作业班次和时间，使之发挥最高劳动效益。
协调好各工种之间的关系，制订好各专业工程施工交叉网络计划，为此协调和理顺好各专业工种关系是确保工期的一个重要因素，要做到忙而不乱，有条不紊。
确保工程验收的时间性，严格按作业计划实施，做好交叉作业工作。
鉴于该工程工期特点，我们将在人员上予以确保，公司统一调度增派足够的施工力量。
为确保工期，我公司将在施工机械和周转材料上确保，并配足常用机械设备及其它常用周转材料，若机械设备和周转材料跟不上进度时，我公司可统一调度并做到迅速到位，以确保工期。
江都建总 第十二部分 保证进度的措施
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西七号楼大修工程投标书
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