工厂管理章程.docVIP

工厂管理章程 工资制度： ㈠ 工人： 1. 基本工资： 2. 提成：100元/t（所有一线工人共计） 3. 奖金： （1）全勤奖：100元/月/人 （2）卫生责任范围奖：100元/月/人 （3）其他奖项：100~200元/月/人 注：“全勤奖”必须是每月工作29天以上（二月份除外）方能享受，公司统一放假不在此限。 “卫生责任范围奖”针对每人的，由刘家凯（车间主任）检查，厂长、经理抽查，必须公平、公正，标准附后。 “其他奖项”是由于加班、其他零活所配备。由车间主任提申请，厂长审核，主管经理批准。 以上含工人全部工资，公司安排的工作必须执行。 ㈡ 车间主任： 基本工资： 提成：100元/t（与工人一样） 奖金： （1）全勤奖：100元/月/人 （2）卫生责任范围奖：100元/月（有2人以上拿不到此奖，车间主任此奖项扣除） （3）其他奖项：100~300元/月 （由厂长提申请，主管经理批准） ㈢ 厂长： 1. 基本工资： 元/月 2. 提成：10元/t （板材） 2.0元/t（粉料） 3. 奖金：全勤奖：100元/月/人 ㈣ 统计： 1. 基本工资： 元/月 2. 提成：5元/t（板材） 1元/t（粉料） 3. 奖金： （1）全勤奖：100元/月/人 （2）卫生奖：100元/月/人 （3）其他奖项：100~200元/月/人（厂长提申请，主管经理批准） 主管经理 厂长 车间 车间 门 综合 食 主任 主任 卫 办公室 堂 （板） （粉料） 锅炉 工人 二、工厂管理制度： ㈠ 上班： 早上：8:00（人必须到车间） 中午:12:00~1:30 下班： 下午：5:30 注：超过5分钟以上算迟到，30分钟以上算旷工，累积迟到每月超过3次（含3次）、旷工1次以上（含1次），其他奖项将不再发放，由统计统一划考勤，厂长审核。 ㈡ 请假制度： 1. 3天以内直接向主管领导请示即可，但必须书面上报厂长。 2. 3天以上必须由厂长批准（注：有假条），必须书面上报主管经理。 注：请假每月3天以内扣基本工资：20元/天，3天以上扣基本工资50元/天，但公司统一放假或安排轮流放假不在此限。 此制度用于工厂所有员工，包括厂长、车间主任、统计和所有工人。 财务报销制度： 工厂放备用金：3~5万 由统计与财务接洽 工厂报销：由报销人填写报销单，厂长签字，主管经理签字生效。每月由统计汇总后上报公司总经理签字生效后，到公司财务直接报销。 注：没有主管经理签字，严禁上报总经理！！！ 3. 车间主任备用金1000元，厂长备用金5000元。 补充条款： 安全奖项：50元/月/人：①严禁烟火进车间，不允许带入车间。 ②按操作要求完成个人责任范围工作。 ③维护工厂安全的责任.。 ④完工后所有电闸检查。 由于人为原因造成产品不合格，扣除本批次提成外，按成本价6元/公斤进行计算，由主管经理、厂长、车间主任、直接责任人每人25%进行赔偿。 卫生责任区： 门卫：马路、院（早晚各一次）。 锅炉工：锅炉房、院（随时清扫）。 厨师：楼道、卫生间、食堂 刘家凯：一楼办公室 张孟洁、于红旗：负责二楼办公室 车间内地、设备刘家凯统一安排。 以上由厂长、主管经理检查。标准：不允许有尘土、油污、垃圾、聚苯颗粒等。 4. 电话费：于红期：实报 刘家凯：100元/月 张孟洁：100元/月 张伟：50元/月 5. 物流： （1）由厂长统一调配。包括讲价，找合作伙伴，其他人协作，上报主管经理审核，由公司批准。 6. 送货流程： 项目部要料 统计张孟洁 书面上报厂长 厂长下发车间主任备料 同时及安排车辆 车间填写送货单 送货到现场 反馈回来票据给车间主任 车间主任审核完毕后交由统计上账 7. 车间主任按日上报生产表：必须由车间主任签字。 8. 特殊奖项： （1）优秀奖：100元 （2）技能将：100元 （3）模范奖：100元