三个分校总负责人年会发言 2.docVIP

三个分校总负责人年会发言 尊敬的领导，各位同事，朋友们： 下午好！在这新的一年里，我谨代表的全体向在座的各位致以诚挚的谢意，同时给大家拜个晚年，祝愿各位领导同事们春节愉快，201事事如意；祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼。 我是，我叫全面工作和处理驾校日常事务组织全驾校人员的政治、业务、安全学习，提高员工的政治、业务素质制定、健全各类规章制度，明确各类人员的职责，做到有章可循，违章必究召集驾校例会，讨论解决驾校重大问题，并经常向上级请示报告是我一年来的主要工作，取得的成绩是正确领导的结果，是的结果，，主要表现在转眼间又要进入新的一年2014年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。总部的管理带来了新的挑战，主要有三个方面的挑战：一是公司总部的政策不能在第一时间里传达到分支机构；二是各地区的市场情况及竞争对手动向不能及时反馈给公司总部以研究对策；三是众多的分支机构人员，给公司的整体培训带来了极大的不便。要解决以上问题，分支机构与总部少不了有大量定期或者不定期的各种会议和培训，传统的固定地点集中开会和培训，每次都要在路途中浪费大量时间，耗费公司大量的差旅开支，无法提高工作效率，也给公司的财务支出造成了巨大的负担，而且每次会议都摆脱不了舟车之苦身心俱惫。采用先进的交互式视频网络技术，基于互联网、局域网、专网、3G网络，利用现有的网络设施不仅让分公司人员与总部实现随时随地点对多点、多点对多点的在线视频会议、远程培训，总部可以在最快的时间内通过高清视频会议系统向分公司人员传达最新指示，并根据分公司人员具体情况进行各方面的企业培训，提高人员的专业素质和业务水平；分公司的市场人员也可通过高清视频会议向总部汇报最新市场动向、竞争对手情况、进展。而且可让通过视频会议系统直观了解公司实况、展示最新，把貌和信息第一时间传达给客户，让客户切身体验高清视频会议系统带来的方便快捷，并让客户对企业先进的信息化设施留下深刻印象，有利于公司业务的开展。采取多种教学方法，培养学员独立驾车能力增加教学设施，提高培训质量实行激励机制，增强教练员的积极性和责任心 随着驾考制度的不断完善，严格管理、规范培训，把驾校办成全省一流驾校，为社会培养更多的优秀驾驶人才，为的经济建设做出应有贡献