SAP 物料管理模块主数据与报表处理.ppt

物料管理（MM模块） 目的是满足下列各种处理，即物料需求计划、物料采购、库存管理、发票确认和物料估价 物料管理由以下构成：a.物料需求计划b.采购 c.库存管理d.收货e.仓库管理f.发票确认g.后勤信息系统等几大模块组成 物料 需求计划（MRP）定义 物资需求计划即（Material Requirement Planning，MRP）是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物资的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。 物资需求计划实现的目标 及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品。 保证尽可能低的库存水平。 计划企业的生产活动与采购活动，使各部门生产的零部件、采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。 生产订单常用类型 定单类型： ZS**：正常生产定单 ZT**：试生产定单 ZR**：返工或者报废定单 生产订单结案 生产订单结案 * * A production order is always created on the basis of an order proposal. During order creation, data can be copied from the planned order as well as from the selected routing. There are different ways of creating a production order. * * * * 计划开立TR CO01/LB01 生产文员根据生产计划，在系统通过TR创建MT。 仓库文员根据生产部门的MT，在系统中建立TO. 产线TR转TO LT04 生产部门收到材料后，确认无错误后，需要在系统中确认MT和TO。 仓库TO Confirm LT23 物料消耗。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 物料 1 1 2 2 01 02 01 02 1 1 1 2 3 1 2 3 1 1 工作路线 组Group 工作路线 组计数器Group Counter 物料-工艺路线分配 工作路线组可以被不同的物料引用. 物料也可以采用不同的替代工艺路线 有关ROUNTING的相关代码 CA01 Create Standard Routings CA02 Change Standard Routings CA03 Display Standard Routings CA70 Prod Resources/Tools CA11 Create reference operation 物料 需求计划（MRP） 采购处理时间 供应商计划交货时间 期望交货日期 计算订单 释放日期 外购物料的向后排序 未来需求日期 收料处理时间 MRP用后排法决定了基本的开始日期 如果释放日期在过去,系统将会自动切换到前排法 MRP计划日期 --today MRP计划前置时间 订单释放 处理时间 内部生产时间 订单 完工日期 订单开工日期 内制的后排法 收料处理时间 订单释放日期 MRP用后排法决定了基本的开始日期 如果释放日期在过去,系统将会自动切换到前排法 未来需求日期 MRP计划日期 --today MRP计划前置时间 MRP相关的代码 MD01 Run MRP for Online MDBT Run MRP for As Background Job MD02 Single Item Multi Level MD03 Single Item Single Level MD63 Display Demand MD05 MRP List – Material MD06 MRP List – Collective Display MD04 Stock/Reqmts List MD07 Stock/Reqmts Collective Display 生产订单数据 生产控制 通过生产订单实现对生产过程的监控及对生产成本的控制 集成销售分销、库存管理、成本控制 物料 0010 ------------------------------ 物料 Number 数量 日期 工序 0020 ------------------------------