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第十二章. 工程施工阶段监理 第一节．?施工前的设计监理 一．设计监理的意义与项目设计的主要内容 二．工程设计监理的基本任务 三．设计前的监理准备 四．设计竞赛方案的组织 五．工程设计招标 六．设计文件验收 第二节．施工阶段的质量控制 一．施工阶段质量控制的系统过程 由于形成最终的工程实体质量是一个系统过程，所以，施工阶段的质量控制，也是一个由对投入原材料的质量控制开始直到完成工程的质量检验为止的全过程。 由于工程施工是一种物质生产活动，所以施工阶段质量控制的范围，也就应该包括影响工程质量的五个主要方面，即要对4M1E质量因素进行全面的控制。（Men, Material, Machine, Method, Environment） 根据工程实体形成的时间阶段，施工阶段的质量控制又可分为质量的事前、事中、事后控制，工作的重点在事前控制。 第二节．施工阶段的质量控制 二．质量的事前控制 1． 掌握和熟悉质量控制的技术依据 2． 施工场地的质检验收 3．?施工队伍的资质 4． 工程所需原材料、半成品的质量控制 5． 施工机械质量控制 6． 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案 7．?生产、管理环境改善的措施 第二节．施工阶段的质量控制 三．质量的事中控制 1．??? 施工工艺过程质量控制 2．??? 工序交接检查 3．??? 隐蔽工程检查验收 4．??? 工程变更的处理 5．??? 工程质量事故处理 6．??? 行使质量监督权、下达停工指令 第二节．施工阶段的质量控制 7．??? 严格单项工程开工报告和复工报告的审批制度 8．??? 质量、技术签证 9．??? 行使好质量否决权 10．??? 建立质量监理日志 11．??? 组织现场质量协调会 12．??? 定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况 第二节．施工阶段的质量控制 四．质量的事后控制 1．??? 单位、单项工程竣工验收 2．??? 项目竣工验收 3．??? 审核竣工图及其它技术文件资料 4．??? 整理工程技术文件资料并编目建档 第三节．施工阶段的进度控制 一．进度的事前控制 1．??? 编制项目实施总进度计划 2．??? 审核施工单位提交的施工进度计划 3．??? 审核施工单位提交的施工方案 4．??? 审核施工单位提交的施工总平面图 5．??? 制定由业主供应材料、设备的采、供计划 第三节．施工阶段的进度控制 6．???按期完成现场障碍物的拆除，及时向施工单位提供现场 7．???组织施工临时供水、供电、接通施工道路，创造必要施工条件 8．??? 向施工单位移交作为临建使用的待拆房屋 9．??? 及时按规定向施工单位提交设计图纸等设计文件 10．??? 按规定向施工单位支付预付备料款 第三节．施工阶段的进度控制 二．进度的事中控制 1．??? 建立反映工程进度状况的监理日志 2．??? 工程进度的检查 3．??? 及时进行工程的计量验收 4．??? 有关进度、计量方面的签证 5．??? 工程进度的动态管理 第三节．施工阶段的进度控制 6．??? 为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见 7．??? 组织现场协调会 8．??? 定期向业主、总监报告有关工程进度的情况 二．进度的事后控制 1．??? 制定保证总工期不突破的对策措施 2．??? 制定总工期突破后的补救措施 3．??? 调整相应计划 第四节．施工阶段的投资控