桂阳樟市施工方案1.doc

一、施工方案 1、工程概况： 工程名称：桂阳县2011年度整县推进现代烟草农业敖泉基地单元、樟市基地单元、方元基地单元烟叶生产基础设施建设项目二标段（樟市烘烤工场一标段） 建设单位：桂阳县现代烟草农业建设工作领导小组项目组 建设地点：桂阳县敖泉基地单元、樟市基地单元、方元基地单元片区 总建筑面积：4145.94；其中分级房建筑面积：3845.82㎡，临时储存区建筑面积：149.82㎡（该项不做，改做板房），澡堂建筑面积：150.3㎡。 建筑结构形式为框架一层，设计使用年限为50年，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，耐久级别为二级，抗震设防烈度小于6度。 2、准备工作： 2.1、场地情况：施工用地比较紧凑，场地已按要求整平。 2.2、精心挑选具有类似工程丰富施工经验的管理人员组建领导班子来合理组织施工生产活动，以保证质量、安全生产的合格率和优良率的进一步提高，减少总的用工数和控制成本达到节能效率；提出安全施工宣传、教育的具体措施，坚持三级安全生产教育和检查制度，特别是对新工人进场上岗前必须作安全生产教育及安全操作培训。 3、交通情况：施工场内已经铺设临时施工道路。 4、施工部署 4.1、施工部署的原则：遵循合理化布置施工工艺。 4.2、施工组织机构 4.2.1、项目组织机构 工程按项目法组织施工，项目经理部在公司的领导下，按照国际质量保证体系进行运作，对工程的质量、工期、造价（成本）、安全生产、文明施工、质量保修服务全面负责。项目经理受公司法人的委托，履行施工合同，是该工程的质量、安全生产的第一责任人。 4.2.2、公司对项目的管理：该工程将作为我公司的一个重点工程之一。公司将对项目实行方针目标管理，根据公司对业主的承诺制定总体方针目标。如质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、项目成本控制目标及质量回访服务目标等。公司各职能部门将定期或不定期对各项管理目标进行检查监督，促使项目部按公司的方针目标组织生产管理活动，确保各项目标顺利实现。 4.2.3、施工工艺流程 基础工程→主体工程→围护结构→屋面工程→装饰工程→收尾、调试、竣工。 4.2.4、施工管理目标 4.2.4.1、工程质量管理目标：确保验收合格，争创省优良工程奖。 4.2.4.2、安全生产管理目标：按建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)达标。实现无死亡、无重伤、无中毒、无火灾及无重大机械设备事故的五无目标，一般轻伤事故频率控制在8‰以内。 4.2.4.3、文明施工管理目标：严格施工现场的平面管理，现场采取综合考评法各项必须达标，争创省现场文明工程。 4.2.4.4、服务目标：积极与业主、设计、监理、设备供应商，安装等单位联系，服从业主的调度，工程竣工后按建设部80号令实行保修，确保服务质量。 4.2.5、施工准备 4.2.5.1、技术准备：组织工程技术人员熟悉施工图纸，领会设计意图，遵照现行国家建筑施工规范及设计规范，做好图纸会审准备工作，结合工程特点和现场具体情况，提出与设计单位协商的问题，编制详细的保证质量措施和工程质量管理目标、安全生产保证措施和施工进度计划，为施工做好充分的准备。 4.2.5.2、材料准备：编制好各种材料的需用量计划，组织专人做好施工所需材料的货源与质量调查，确保各种材料按时足量优质进场。 4.2.5.3、现场的准备：组织施工技术人员对现场进行测量、定位、放线、搭设施工所需的生活、生产及办公用房等临时设施，搞好施工用电用水的布置，搞好场地平整，合理规划和做好施工现场道路及临时排水沟。 4.2.5.4、机械设备的准备：各种机械根据需用量，设置专人负责并一一落实到位 ，同时由熟练的机械工进行进场前的检查、调试及验收。 4.2.5.5、劳动力的准备：在公司《合格承包名册》中选择劳务分承包方签订劳务合同，对操作人员组织上岗前的培训。 5、主要施工方案 5.1、主要施工方案的确定：针对本工程结构特点，采用以下主要施工方案 5.1.1、现浇砼模板：竹胶合板为主，木模板为铺。 5.1.2、脚手架形式及选材：钢管扣件为主。 5.1.3、钢筋加工地点：施工现场钢筋车间加工制作。 5.1.4、砼施工形式：现场机械搅拌、机械捣固。 5.1.5、垂直水平运输：塔吊、双轮手推车、平板车。 5.2、施工测量 5.2.1、定位放线 5.2.1.1、根据规划部门给定的建筑红线及业主提供的坐标网点，在距建筑物较远的地方用经纬仪先测出轴线的引桩，并保证引桩的精度和牢固，以便于施工过程中轴线的投测验。 5.2.1.2根据场地上建筑物主轴线控制点或其他控制点，首先将房屋外墙轴线的交点用木桩测定于地上，并在 桩顶钉上小钉作为标志。房屋外墙轴线测定以后，再根据建筑物平面图，将内部开间所有轴线位置一一测出。 5.2.2、上部结构施工