产品实现策划控制程序.docVIP

  • 27
  • 0
  • 约7.31千字
  • 约 9页
  • 2017-08-25 发布于湖南
  • 举报
文件编号: SM-01A 修改记录 序号 修 改 内 容 修改人 日 期 批 准 日 期 上海超然模具成型有限公司 版 本 A 产品实现策划控制程序 页 次 3/3 发布日期 2006/1/11 1目的 对特定产品、项目、合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序,以确保满足规定要求。 2范围 适用于与特定产品、项目、合同有关的质量策划的控制及相应的质量计划的编制实施和控制。 3职责 3.1总经理负责批准有关部门编制的质量计划。 3.2生产部负责组织并对各部门质量策划的实施情况进行监督检查。 3.3各部门负责人负责编制本部门相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 4程序 4.1对特定的产品、项目、合同应进行质量策划。策划的结果应以适于公司运作的方式形成文件,如质量计划等。 4.2进行质量策划的时机 公司在下列情况下应进行质量策划: 引进、试制新产品。 合同中顾客有特定的要求。 现有体系中未能涵盖的特殊事项。 4.3质量策划的内容 针对特定产品、项目、合同确定的质量目标。 针对特定产品、项目、合同所需建立的过程和子过程,应识

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档