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延长油田股份有限公司管理纲要考试试题 一、单项选择题（本题每小题2分，共20分） 1.公司《管理纲要》的主要任务是确定公司各层级的权责定位，（ ），明确管理基本思路，规范主要管理流程。 A.理顺管理体制 B.完善管控体系 C.优化运行机制 D.实现科学发展 2.“十二五”期间油田公司战略目标：原油产量保持稳中有增，年增长速度保持在5%左右；长期战略目标是千万吨原油产量稳产（ ）年以上；远景目标是再建“百年油田”。 A.10 B.20 C.30 D.50 3.公司安全环保战略的内容是坚持节约、环保、（ ）、安全原则，推行清洁文明生产，发展循环经济，开创陕北生态脆弱地区发展石油工业的新路子。 A.清洁 B.节能 C.可持续发展 D.生态 4.公司党政联席会负责在董事会授权范围内审议、审批公司重大经营决策事项，根据干部管理权限，决定油田公司管理的领导干部的任免、聘用、（ ）方案等。 A.解聘 B.开除 C.调整 D.培养 5.每年（ ）月，油田公司根据集团公司的总体安排，制订下一年度计划总体原则，采油厂及其他二级单位根据公司总体原则提出本单位各项计划草案，报油田公司相关职能部门。 A.1 B.2 C.6 D.10 6.公司医疗保险由公司（ ）归口管理，其它保险、年金及住房公积金由公司（ ）归口管理。 A.后勤服务中心、人力资源部 B.人力资源部、办公室 C.财务资产部、人力资源部 D.办公室、人力资源部 7.公司流动资产是指预计在一个正常营业周期内变现、出售或耗用，或者主要为交易目的而持有，或者预计在资产负债表日起（ ）年内变现的资产以及自资产负债表日起一年内交换其他资产或清偿负债的能力不受限制的现金或现金等价物。 A.三 B.二 C.一 D.五 8.下列不属于绩效考核管理的关键绩效指标设计应遵循的基本原则的是（ ）。 A.代表被考核单位的核心业务 B.反映公司及考核单位的经营发展指导思想 C.能代表被考核单位的综合业绩 D.便于考核评定 9.公司财务信息定期报告制度中规定报告的主要内容包括：财务报表、财务预算执行情况和（ ）等。 A.财务检查 B.财务运行分析 C.财务经营管理 D.财务重大事件 10.公司物质文化是指全体干部职工创造的物质成果和各种文化设施的总和，主要包括以原油为主的各种产品、（ ）、生产环境、油区面貌、文化阵地和企业标识等。 A.技术设备 B.办公环境 C.经营战略 D.企业价值观 二、多项选择题（本题每小题3分，共15分） 1.公司人才战略是（ ）。 A.控制人员总量 B.调整人员结构 C.提高人员素质 D.以人才带动技术提升 E.实现传统人事管理向现代企业人力资源管理的转变 2.公司的重大决策，除按照集团公司《管理总纲》的要求履行必要的申报、审批程序外，主要通过（ ）等会议形式形成决议。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.党政联席会 E.总经理办公会 3.公司规划、计划编制的原则是（ ）。 A.全局性原则 B.连续性原则 C.可持续发展原则 D.重点突出原则 E.机动性原则 4.公司企业文化分为（ ）等方面。 A.管理文化 B.精神文化 C.制度文化、 D.行为文化 E.物质文化 5.公司绩效目标值设定原则是（ ）。 A.分解给各单位（部门）的绩效指标总和要略大于（或小于）上级下达的任务。 B.指标测算力求科学、可操作，通过努力可以实现。 C.便于考核评定。 D.与被考核单位（部门）充分沟通。 E.公平、公正的原则。 三、填空题（本题每小题2分，共20分） 1.公司核心价值观：诚信、 、 、创新、发展、和谐。 2.公司设股东会、 、监事会、 和职能部门。 3.各生产单位是油田公司的利润中心和生产中心。在公司的领导下，主要负责 、 和内部管理等。 4.公司远景规划，指公司以及二级单位的 年以上规划，内容主要涉及原油产量