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2011年全国一级建造师执业资格考试
《建设工程项目管理》
龙本教育
二零一一年八月
建设工程项目的组织与管理
建设工程项目施工成本控制
建设工程项目进度控制
建设工程项目质量控制
建设工程职业健康安全与环境管理
建设工程合同与合同管理
建设工程项目信息管理
版权声明:?北京龙本教育科技有限公司(鲁班培训)保留本课件所有音像、文字等一切版权。未经我公司书面许可,一律不得转载、上传至互联网,违者必究
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施工企业项目经理的工作性质;P59
施工企业项目经理的任务;P60
施工企业项目经理的责任;P61
项目各参与方之间的沟通方法;P62
施工企业人力资源管理的任务。P66
项目目标动态控制的方法及其应用;P56
动态控制在进度控制中的应用;P57
动态控制在投资控制中的应用。P58
一建
设
工
程
项目的组织与管理
建设工程项目目标的动态控制P56-58
监理的工作性质;P71
监理的工作任务;P71
监理的工作方法。P74
建设工程项目管理的目标和任务P1-15
施工成本分析的依据;P103
施工成本分析的方法。P104
知识树
施工成本分析
P103-108
人工费
材料费
施工机械使用费
企业管理费
利润
施工企业项目经理的工作性质、任务和责任P59-67
分部分项工程费P85
施工成本预测;施工成本计划;
施工成本控制;施工成本核算;
施工成本分析;施工成本考核。
项目的风险类型;P68
项目风险管理的工作流程。P70
施工成本管理的任务P76
建筑安装工程造价
施工企业人力资源管理的任务P66
资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵;
项目人力资源管理计划、项目人力资源管理考核的内涵;
施工企业劳动用工和工资支付管理。
沟通过程的要素;
沟通过程的分析;
沟通能力;沟通障碍。
建设工程项目的组织P16-37
建设工程项目采购的模式P40-47
项目结构分析在项目管理中的应用;P16
组织结构在项目管理中的应用;P23
工作任务分工在项目管理中的应用;P27
管理职能分工在项目管理中的应用;P30
工作流程组织在项目管理中的应用;P34
合同结构在项目管理中的应用。P37
建设工程管理的任务;P1
业主方和参与方项目管理的目标和任务;P4
总承包方项目管理的目标和任务;P14
施工方项目管理的目标和任务。P15
建设工程项目策划P38-39
项目决策阶段的工作内容;P38
项目实施阶段策划的工作内容。P39
建设工程项目管理规划的内容和编制方法
P48-51
建 设 工 程 项 目 管 理
一、建设工程项目的组织与管理
二、建设工程项目施工成本控制
施工成本
管理人员工资
办公费
差旅交通费
固定资产使用费
工具用具使用费
劳动保险费
工会经费
职工教育经费
财产保险费
财务费
税金
其他
项目管理规划的内容;P48
项目管理规划的编制方法。P51
项目进度控制的组织措施;P142
项目进度控制的管理措施;P143
项目进度控制的经济措施;P143
项目进度控制的技术措施。P144
项目管理委托的模式;P40
设计任务委托的模式;P41
项目总承包的模式;P41C
施工任务委托的模式;P43
物资采购的模式。P47
风险和风险管理的工作流程P68-70
施工组织设计的内容和编制方法P52-55
项目进度控制的目的;P109
项目进度控制的任务;P110
项目进度计划系统的建立;P110
计算机辅助建设工程项目进度控制。P111
施工成本计划的类型;P82
施工成本计划的编制依据;P84
按施工成本组成编制施工成本计划的方法;P84
按施工项目组成编制施工成本计划的方法;P86
按施工进度编制施工成本计划的方法。P86
施工质量控制的目标、依据与基本环节;P159
施工质量计划的内容与编制方法;P162
施工生产要素的质量控制;P166
施工准备工作的质量控制;P168
施工过程的作业质量控制;P170
施工质量与设计质量的协调。P175
施工成本管理的任务P76
施工成本管理的措施P80
建设工程项目质量的政府监督P192-195
数理统计方法在施工质量管理中的应用
P187-191
三建设工程项目进度控制
建设工程项目质量验收
P177-180
施工过程质量验收;P172
竣工质量验收;P179
竣工验收备案。P181
施工成本控制的依据;P90
施工成本控制的步骤;P91
施工成本控制的方法。P92
分层法的应用;P187
因果分析图法的应用;P182
排列图法的应用;P184
直方图法的应用。P190
建设工程项目质量控制体系
P14
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