苗木采购实施办法.docxVIP

苗木采购实施办法采购原则： 公司各开发项目所需的基地不能提供的苗木（主要乔木）实施由物资公司集中采购，由招标采购部根据计划调配部提供的《对外采购计划》组织招标或议标采购，物资公司分管领导、苗木管理部、招标采购部、及各区域（直属项目）公司相关人员参与，采购流程按照公司招采管理制度执行。 苗圃基地根据《苗木基地储存远期规划》（以下简称规划）、《苗木年度采购及储存计划》、《季度苗木采购计划》（以下简称计划）等计划采购的苗木，通过公司正常的招采程序后，根据市场情况和季节不同可以自行组织采购，采购过程应公开透明，并符合公司招采管理制度。采购流程：（见采购流程图）：采购小组人员：各项目需要，基地不能提供的苗木（甲供苗，主要指乔木）采购由苗木管理部牵头，物资公司分管领导、苗木管理部、苗圃基地、招标采购部、装饰景观部、各区域（或直属项目）相关人员参加组成采购小组，考察完毕后，在考察询价表上会签确认，共同确定采购单位和品种及价格等。基地根据规划和计划，需要采购的作为储存的苗木，由物资公司分管领导、苗木管理部、苗圃基地、招标采购部相关人员组成采购小组，考察完毕后，在考察询价表上会签确认，共同确定采购单位、品种及价格等。验收：根据各项目需求采购后直接到项目的，苗木运输到指定项目后，由各项目负责验收。根据各项目需求采购后直接到苗圃的，苗木运输到指定苗圃后，由苗圃基地负责人及项目景观（园林工程师）工程师共同负责验收。苗圃基地根据《苗木基地储存远期规划》、《苗木年度采购及储存计划》、《季度苗木采购计划》等计划采购的苗木，运输到指定苗圃后由基地负责人会同园艺技术员共同负责验收。结算：验收结果报物资公司作为结算重要依据。 苗木管理部 2012年3月5日苗木采购流程图：