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施工监理机构与职责 监理机构 监理机构的组织原则 衡桂高速公路的监理工作实行总监理工程师（简称总监）负责制，设总监办、驻地监理处和监理组三级监理组织。监理组织模式采用直线职能制，即在总监的领导下，形成一个监理组初查，监理处审查，总监办职能部门审核，总监审批的管理系统，按照规定的职责范围行使监理工程师的职权。 总监办 衡桂高速公路工程监理机构图见图2-1。 总监办设总监1名，副总监4 名。 设监理部、总工室、工程部、合约部、信息技术部、安全环保部、材料保障部、中心试验室等八个职能部门。 设衡南、常宁二个工作站，对驻地监理处和承包人进行有效的现场管理。 驻地监理处 全线设四个驻地监理处，每个监理处设驻地监理工程师（简称监理处处长）1名，副驻地监理工程师（简称监理处副处长）2名，足够数量的专业监理工程师和监理员。 驻地监理组 驻地监理组设驻地监理组长1名（可由专业监理工程师兼任），并根据实际需要，设相应专业监理工程师和足够数量的监理员，负责所辖合同段的现场监理工作。 图2-1衡桂高速公路工程监理机构图 ` 注：1、路面、机电、房建、交通工程、绿化等合同段待定； 各级监理机构的主要职责范围 总监办及总监的主要职责 总监办是衡桂高速公路施工监理的最高权力机构，其他各级监理机构的监理工作应在总监办的组织和领导下进行。总监办的主要职责是： （1） 签发合同工程开工令； （2） 制定监理工作的整体计划，组织、监督整体计划的实施； （3） 协调监理机构各部门之间、部门与驻地监理处之间的工作关系； （4） 检查和监督各监理部门、各驻地监理处的工作； （5） 组织考核检查监理处的履约情况和监理人员的职业道德与工作业绩，决定奖惩、查处有失职和违纪行为的监理人员； （6） 主持召开第一次工地会议,组织召开每月工地例会，负责提案的综合汇总，组织编写会议纪要，检查督促纪要的实施等。 （7） 审批承包人的总体及年度工程进度计划和现金流动计划，检查和监督计划的实施，负责组织监理处和承包人按要求办理工程竣工文件； （8） 组织有关部门抽检各合同段的工程质量，当承包人的工程质量严重偏离合同要求时，可直接下达停工令，并向业主提出对该合同段承包人的处理意见； （9） 掌握工程动态，核准各合同段承包人和驻地监理处按规定上报的各种报表及各职能部门的汇总资料； （10）审批工程变更、延期、索赔等重、特大合同管理方面的问题； （11）签认各种支付证书； （12）处理工程质量事故，确认处理方案； （13）组织对重大技术问题进行科技攻关； （14） （15）审定工程监理报告； （16）负责安全和环保监理工作的监督管理与协调，处理各种意外事件和事故； （17）协同业主考核承包人的履约情况和项目经理及技术负责人业绩，对不称职人员有权提出撤换； （18）组织全线交工验收和监理文件的编写工作； （19）对工程质量进行全过程管理、控制和监督检查； （20）参加全线的竣工验收； （21）完成业主交办的其它工作。 总监对上述工作职责负直接领导责任。 副总监协助总监工作，按授权范围履行总监的职责。 各职能部门的主要职责 监理部及其部长的主要职责 监理部主要负责协助总监开展日常工作，负责对驻地监理机构工作的监督管理，对监理进行考评。 (1) 制订监理工作的整体计划，组织、监督整体计划的实施；审核驻地监理处的监理计划，监督检查监理计划的执行情况及驻地监理处的履约情况； (2) 指导、协调全线各驻地监理处的监理工作，考核监理人员的业绩； (3) 分阶段、分专业组织对驻地监理人员进行专项技术培训及考察； (4) 现场巡视并检查监理人员的到位情况，对不到位、责任心不强、业务素质差的人员，有权提出批评和撤换； (5) 检查和督促驻地监理严格按照合同文件、技术规范及监理实施办法监理、施工； (6) 针对全线各监理处实行目标责任制管理，制订出具体目标，明确责任，并结合项目管理目标进行检查评比和目标考核，促进监理水平和施工水平、质量意识的提高，不断创新和完善项目精细化管理制度； (7) 会同总监办各部门对工程质量问题进行调查、取证，审定处理方案，重大方案须通过总工室会审后报总监审批； (8) 组织、协调各监理处监理工程师开展监理工作，充分发挥监理在本项目监理工作中的重要作用； (9) 协助政府监督部门对本项目开展监督工作，充分发挥政府监督对项目质量建设的重要作用； (10) 配合纪检部门监督监理处的廉政建设，协助查处有失职或违纪行为的监理人员； (11) 定期组织监理工作例会，会议日期在每月28号左右； (12) 督促监理处对工程组织交工验收； (13) 每月汇总监理月报并上报上级主管部门； (14) 完成业主、总监办交办的其它工作。 监理部