试卷样卷-管理学1.docVIP

样卷一 一、单项选择题(每题2分，共40分) 1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为( )。 A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C．管理就是决策 D．管理就是领导 2．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。 A．行为科学学说 B．人文关系学说 C．人际关系学说 D. 管理科学学说 3．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( )。 A．企业精神 B.企业价值观 C．企业文化 D.企业环境 4．管理的二重性是指（ ）。 A．艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C．自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性 5．以下不属于管理职能的是( ). A.组织活动 B.控制活动 C.有效获取资源 D.计划与决策 6．选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。因此，预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测，往往采用( )。 A．定量分析法 B．时间序列法 C．专家调查法 D. 定性分析法 7．管理的任务环境不包括下列的哪一因素( ) A.法律 B.顾客 C.工会 D.政府部门 8．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。 A．责权利相结合 B．分工协作 C．目标任务 9．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即( )。 A．现场控制 B．前馈控制 C．即时控制 D. 后馈控制 10.“管理的十四项原则”是由( )提出来的。 A．韦伯 B．泰罗 C．法约尔 D. 西蒙 11．“管理就是决策”是哪位经济学家的观点? ( ) A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D. 韦伯 12．管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行 ( ). A．高层管理人员 B．中层管理人员 C．基层第一线管理 D.以上均是 13．古典管理理论认为人是( )。 A．复杂人 B．经济人 C．社会人 D. 自然人 14．企业的目标具有变动性，第二次世界大战以后，( )的企业目标日益普及。 A．利润目标 B．顾客至上 C．融入社会责任 D. 获取长期利益 15．用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。 A. 5—10 B．10—15 C．15—20 D. 20—25 16．当企业外部环境比较稳定的情况下，企业的预测可信程度比较高，企业内部的部门划分可以( )一点。 A．较细 B．较粗 C. 均衡 17．银行设立商业信贷部属下列哪一类部门化（ ）。 A．职能部门化 B．用户部门化 C．地区部门化 D. 过程部门化 18．某企业生产某种产品，固定成本为160 000元，单位变动成本为10 000元，每台售价为12 000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（ ）。 A．14台 B．12.5台 C．7.3台 D．80台 19．领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系。其中，领导行为的主体是( )。 A．组织目标 B．行为结果 C．领导者 D．被领导者 20．按照期望理论,在下述那种情况下激励力量为0( ). A．效价等于0 B．效价等于1.0 C．期望值等于1.0 D．期望值等于0.5二、判断题(每题1分，共20分) 1．西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。 2．在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 3．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 4．按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。 5．管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 6．对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。 7．在马克思所述的管理二重性论述中,指挥劳动体现了管理的社会属性,监督劳动体现了管理的自然属性 8．在面试中,求职者可自由选择回答或不回答面试者的问题9．梅奥通过“霍桑实验”得出职工是“经济人”。