桩基监理规划.docVIP

建设工程概况 工程名称：郑州中原万达广场 工程地点：位于漯河医学高等专科学校院内 建设单位：郑州中原万达投资公司 监理单位：河南海华工程建设监理公司 设计单位：机械工业第六设计研究院 承建单位：中国建筑第二工程局有限公司 工程概况： 本工程为桩基工程，全部采用CFG桩。有效桩长均为M，桩径400MM，桩身混凝土强度等级C5，桩中心距10MM，正方形布置，。 2、监理工作范围 工程施工阶段的工程质量控制、工程工期控制、工程投资控制、工程合同管理、工程安全控制及协调有关单位间的工作关系。 3、监理工作目标 质量目标 质量控制目标优良工程。 进度目标 包括测桩共 天工期。 投资目标 保证投资控制目标的实现，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资，计划投资 万元。 注：在项目的实施阶段通过对投资目标、进度目标、质量目标的控制，对安全文明施工、合同、信息的管理，做好项目的组织与协调工作，确保项目的目标得以实现。 4、 监理工作依据及基本原则 .监理工作依据 1 工程设计技术文件，包括施工图纸、会审纪要、技术说明及设计变更等。 2 建设工程施工承包合同及有关协议文件（包括分包合同）。 3 施工单位项目管理实施规划、施工方案、技术措施。 4 国家现行的工程施工验收规范，技术标准和工程质量验收统一标准。 5 国家和地方主管部门颁发的关于工程建设和工程监理的政策、法规和有关规定。 6 工程建设监理合同。 7 其他建设工程合同。 监理工作的基本原则 工程进度控制的原则---- 1）工程进度控制的依据是建设工程承包合同所约定的工期目标； 2）在确保工程质量和安全的前提下，控制进度； 3）对工程进度进行动态控制。 工程质量控制的原则---- 1）控制以现行设计规范、施工及验收规范、工程质量检验评定标准等 依据，督促承包单位落实合同约定的质量目标； 2）坚持主动控制的原则，以质量预控为主，对施工全过程实施质量控制； 3）对影响工程质量的人、机、料、法、环境等因素进行全面的质量控制； 4）质量控制要求承包单位质量保证体系必须落实到位； 5）坚持不合格的建筑材料不准在工程上使用； 6）坚持工序交接质量检查验收的原则，上一道工序未经验收，不得进入下一道工序作业。 工程投资控制的原则---- 1）投资控制以合同为依据，严格按合同约定的价款和支付方式进行工程款的支付； 2）未经质量合格签证，或与合同约定质量不符的不予计量和支付； 3）工程量计算必须符合有关的计算规则，严把工程决定关； 4）严格控制工程变更和预算外签证，对由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减必须坚持合理、公正； 5）工程量的计量必须及时，对工程量及工程款在合同所约定时限内进行审核； 6）研究、分析合同构成因素，对易突破部位和环节进行风险分析，明确投资控制重点，制定防范对策。 合同管理的原则---- 采取预先分析、调查的方法，经常跟踪检查合同执行情况，及时纠正不严格执行合同内容的行为，防止偏离合同约定事件的发生。 信息管理的原则---- 工程信息的收集、分类、整理、存储、传递，必须及时、准确、有序，防止令出多头、信息传递混乱。各种信息的传递必须以书面文字方式进行，执行收发文登记制度。监理发出的指令应当保证正确。利用计算机辅助进行信息管理、专人负责档案资料管理。 5、监理组织机构形式及人员职责 监理组织机构图 根据双方签订的监理合同约定，河南海华工程建设监理公司在漯河医学高等专科学校学生餐厅工程现场建立项目监理部；实行总监理工程师负责制；项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表（总监代表）、各专业监理工程师、监理员等人组成。其组织机构框图如下： 公司总经理 李延笋 汤伟强 万彦生 杨银顺 朱利平 董高峰 李延笋 注：人员根据现场工程实际进展情况进行调整。 监理人员构成及职责 姓名 职务 专业 分工 董高峰 总监 工民建 总负责 李延笋 总监代表 工民建 质量、投资 万彦生 专业监理工程师 工民建 质量 汤伟强 监理员 工民建 质量 杨银顺 监理员 安装 进度、安全 朱利平 监理员 电气 进度、安全 万彦生 见证员 见证 监理人员职责 为了提高监理工作效率，保证监理工作不重不漏，责任落实到人，分工明确，必须明确各监理职能部门的控制目标，明确各部门各监理人员的职责与分工。各部门监理职责如下： 总监理工程师职责---- 1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2