2Z103010-建设工程进度控制的目标和任务.docVIP

中国建造师人才网2008年二级建造师考试讲座 2Z103010-建设工程项目进度控制的目的和任务 这里是中国建造师人才网，现在我们将要讲到的是建设工程项目进度控制的目的和任务 08建造师考试(VIP群）08 二级建造师课件群中国建造师人才网是国内最专业的建造师人才交流平台，下设: 建造师人才主站()建造师论坛() 建造师问吧() 建造师注册() 建造师培训系统(/jzpx) 凡加入VIP会员，均可以享受一年免费无限制下载活动，培训课件更多优先下载！还不快来吗？ 好，现在开始讲课! 1、！ 2、凡在4月15日之前加入VIP的，价格50元，4月15日之后听二门课的是100元 3、对于VIP以外的会员，基本上保证每天上传一至二个课件（包括习题），课件一定能够全部下载完成，只是时间更新上慢于VIP会员，以体现出服务上的差别来！ 3、汇款地址： ---------------------------------------------------- 支持网上汇款: 立即转帐 号：4367 4228 7265 0293 609 开户行：中国建设银行 ----------------------------------------------------- 中国工商银行（牡丹灵通卡） 支持网上汇款: 立即转帐 号：6222 0232 0200 2857620 开户行：中国工商银行武汉市徐家棚支行 -------------------------------------------------------- 汇款前，请在本站确认一下汇款的账号是否正确： /viewthread.php?tid=6460 2Z103011 掌握建设工程项目总进度目标 建设工程项目总进度目标： 建设工程项目的总进度目标指的是：整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段定义时确定的 任务：对项目的实施阶段对项目的目标进行控制，总目标的控制主要是业务方项目管理的任务（如果采用总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务） 控制前，首先要论证和分析目标实现的可能性 实施阶段包括7项，要记住，选择题中可能考到 建设工程项目总进度的论证： 论证时，应分析和论证各项工作的进度，以及各种工作次序进行的关系 内容包括：项目实施的总体规划，进度规划，各子系统进度规划，确定里程碑事件的计划进度目标和总进度的目标实现的条件和应采取的措施 [记忆方法：三规划（总体+进度+子系统）+里程碑事件+措施] 论证步骤：熟悉一下，在选择题中能认出来即可。 建设工程项目进度计划系统 由多个相互关联的不同 [计划深度][ 计划功能][项目参与方][计划周期]的进度计划组成的计划系统 计划深度：总进度规划；项目子系统进度规划；项目子系统中的单项工程进度计划 不同功能：控制性、指导性、实施性 不同参与方：业主方、设计方、施工方、采购方 要注意相互之间的协调 记忆方法：深（深度）宫（功能）参（参与方）奏（周期） 熟悉建设工程项目进度控制的目的 进度目标的分析和论证 收集资料和调查研究的基础上编制进度计划 定期检查执行情况，若有偏差，则采以纠偏措施 记忆方法：与成本控制的步骤一样 熟悉建设工程项目进度控制的任务 业主方：控制整个项目实施的进度，包括实施阶段所有的。 设计方：根据设计合同，对设计工作的要求控制设计工作进度，度，另外应尽可以使设计与施工、招投标等一致 施工方的任务：根据施工合同，履行合同义务，编制不同的计划 供货方的任务 记忆方法：业主主是总的进度，其它方面除已方的合同义务外，还要与总体相协调 中国建造师人才网建造师考试讲座讲议,网址