物控作业流程--讲义.pptVIP

物控作業流程 -------蘇 培 龍 --------2001.07 時間安排 1.概念------------------10 Minutes 2.職責------------------10 Minutes 3.組織定位------------10 Minutes 4.整體流程------------20 Minutes 6.Rest------------------10 Minutes 7.MRP-----------------15 Minutes 8.流程分段解析-----35 Minutes 9.總結------------------10 Minutes 企業的構成要素 1.資金 (Money) ----血液 2.市場 (Market) ----目標 3.人力 (Manpower) ----心臟 4.機器設備(Machine) ----肌肉 5.材料 (Material) ----食糧 6.管理 (Management) ----血眿 7.技術 (Method) ----大腦 8.信息 (Information) ----神經 物控(Materials Control) 經過對訂單生產需求和現有庫存等因素綜合評估,從而控制生產原物料之最佳進料時間. 物控的精髓(職責) 1.不斷料,待料: 不讓生產線停工等待所需物料. 2.不呆料,滯料: 不讓不需用