万科品类规划介绍及其应用.pptVIP

战略层面 1、适应未来发展，建立客户导向的生产逻辑 战略层面 2、简单、有效率才能获得规模化、迅速扩张；品类规划利于实现迅速扩张 3、利于形成产品品牌、完善品牌架构 战略层面 4、动态规划，判断未来市场发展趋势 战略层面 战术层面 5、把握城市主流市场，确定项目发展（市场）战略 战术层面 土地 客户 产品 测算 土地属性 客户价值 拿地 YES NO 流程一： 土地 客户 产品 测算 土地属性 客户价值 NO 拿 地 YES 流程二： 6、通过合理的逻辑流程、判定项目可行性及快速定位 * 目 录 品类规划给万科带来了什么 4 万科品类规划的具体内容 3 1 万科的品类是怎么回事 2 万科品类规划的原则 5 从五街坊项目定位看万科品类应用 土地 客户 产品 测算 土地属性 客户价值 五街坊项目定位流程 C和G3 改善小太阳 青年之家首置 联排 2房公寓 经济可行 谢 谢！ * * 万科品类规划介绍及其应用分析 研究中心客户需求研究部 张金 目 录 * 品类规划给万科带来了什么 4 万科品类规划的具体内容 3 1 万科的品类是怎么回事 2 万科品类规划的原则 5 从五街坊项目定位看万科品类应用 * 目 录 品类规划给万科带来了什么 4 万科品类规划的具体内容 3 1 万科的品类是怎么回事 2 万科品类规划的原则 5