郑煤风险预控(秦洋).pptVIP

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郑煤风险预控(秦洋).ppt

支护工进入作业地点,要严格做好下列检查处理工作: 1、认真检查顶、帮是否有活毛,要进行细致的撬毛,大块不 易处理和影响顶帮稳定性的活毛(矿)必须采取可靠的支护 措施. 2、检查并确认通风设施良好,进作业地点前必须开通风机, 不得在无通风的情况下作业. 3、检查并确认脚踏台板、梯子、隔板及天井的吊盘坚实可靠, 发现问题立即修维护好. 4、检查并确认爆破后的工作面无残药、雷管和盲炮,如有盲炮要划上记号“0” ,并汇报班长。 6 风险预警 好在哪儿: 管理关口前移,未雨绸缪,防患于未然,更主动,更安全。 管控的同时,提升员工劳动素质。 不仅给出体系,更给予一种安全管理的办法与流程,适用性更广。 简单便于掌握。 管理标准需要达到: 管理标准是针对管理对象的。 管理标准一定要做到只要达到这条标准就能够消除相 对应的危险源。 标准要明确、具体。 标准是国家标准、行业标准和企业标准的统一。 目前没有标准的考虑总结凝练工作中的经验增加   新的标准 (3)相关责任人和监督人员确定 1)主要责任人   主要责任人指直接负责使管理对象处于安全状态的人。 管理对象为人时,主要责任人就为管理对象; 管理对象为机时,主要责任人就为检查、操作与维修人员;管理对象为环境状态时,主要责任人为环境指标检查人员;管理对象为相关管理制度或管理标准、管理措施时,主要责 任人为负责制度的制定、落实、培训、审核的岗位职工。 2)直接管理人员   管理人员为管理主要责任人的人员,如“煤机司机”的管理人员为带班干部。 3)监管部门   监管部门为监督管理主要责任人和管理人员的部门。 4)监管人员   监管人员为监督管理主要责任人和管理人员的相关人员。 (4)管理措施制定 (5)风险卡的整理 * 两顺槽安全出口管理标准与管理措施 管理对象 两顺槽安全出口 主要责任人 带班班长 监管部门 安监处、生产调度中心、生产办 监管人员 安监员、采掘专检人员 工作任务 生产前准备 编 号 SDSW-ZCD-两顺槽安全出口-01 管理标准 1.安全出口的宽度不得小于0.7m、高度不得小于1.8m; 2.安全出口无片帮煤、无杂物。 管理措施 1.当班带班队长检查发现安全出口宽度小于700mm,或有小于700mm的趋势时,必须安排当班加刀或甩刀,调整工作面,保证安全出口宽度不小于700mm; 2.当班带班队长检查发现安全出口高度小于1.8m,立即进行起底放炮; 3.安全出口的浮煤必须清理干净,当班队长负责检查安全出口的浮煤情况,发现一次未及时清理出口浮煤,对刮板运输机进行相应的处罚。 * 任务 工序 危险源 管理对象 管理标准 主要责任人 直接管理人员 监管部门 监管人员 管理措施 1.生产前的准备工作 1.有害气体检查与记录填写 1.瓦检员未检查有害气体浓度或检查不到位,出现错检、漏检、假检等现象  综采机司机 1.综采机司机每班对综采工作面的瓦斯和二氧化碳浓度检测2次;对综采工作面上隅角一氧化碳、氧气等气体浓度检测2次; 2.要求每班检查2次瓦斯和二氧化碳浓度的地点,综采司机要以均匀的时间间隔进行检查,不能在半班内完成全部检查次数; 3.综采司机每次检查完毕后及时填写记录及牌板,记录要做到“三对口”,字迹要工整、清晰,严禁虚填假签,杜绝空班、脱岗 综采机司机 带班队长 安监处  通风队 安监员 瓦斯检查员 2.瓦斯检查仪器故障 光学瓦斯检查仪 光学瓦检仪部件完整、电路畅通、光谱清晰、气路畅通不漏气;药品颗粒直径3-5毫米,不结块、不变色。 综采机司机 带班队长 安监处  通风队 安监员 瓦斯检查员 2.检查上下顺槽安全出口距离、高度 2.顺槽出口宽度过小或一端过大,一端过小;高度不够;安全出口有片帮煤或杂物 两顺槽安全出口 1.安全出口的宽度不小于0.7m、高度不小于1.8m; 2.安全出口无片帮煤、无杂物。 带班队长 队长 安监处  生产调度中心、生产办 安监员 采掘专检人员 1.综采机司机入井前必须对所携带的光学瓦检仪及辅助工具进行检查,发现不完好及时更换; 2.通风队瓦检员应每月对光学瓦检仪进行一次检查,发现瓦检仪不完好的应及时进行维修。 1.由瓦斯检查员、安监员负责监督工作面的瓦斯检查情况,发现问题及时纠正; 2.当班瓦检员请假,队里安排其他有资质的瓦检员进行检查瓦斯,严禁瓦斯空班漏检; 3.由通风队专职瓦检员负责每天检查“三对口”。 1.当班带班队长检查发现安全出口宽度小于700mm,或有小于700mm的趋势时,必须安排当班加刀或甩刀,调整工作面,保证安全出口宽度不

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