高效能人士的七个习惯(读书分享PPT).pptxVIP

7 高 效 能 人 士 的七 个 习 惯 HABITS《Seven Habits of Highly effective people》2012.5.262002年，福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。该书高居《纽约时报》最畅销书籍排行榜之首，在全球以32种语言发行过亿册。 史蒂芬·柯维是哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美25位最有影响力的人物之一。史蒂芬.柯维(Stephen R.covey)他被誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师，也是柯维领导才能中心的创始人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。他是两届美国总统的经济幕僚师关于本书高效能人士的七个习惯 你有这样的问题吗？事业十分成功，但是却失去了家庭很忙，但是看不出来这样工作对将来有何意义经常减肥，越减越肥看到他人成功，表面上祝福，心里却难过要做的事情太多了，但是时间总是不够用工作上一些问题各执己见，互不相让，导致工无法开展1高效能人士的七个习惯 探索自我如果你有上述的问题，那就意味着需要改变了但是，要怎么改变呢？ 要改变现状，就要改变自己。 要改变自己，首先要改变我们看外界的方式和习惯2高效能人士的七个习惯 ? 2012 3NOD INFORMATION什么是习惯知识（What? Why?）习惯技巧（How?）意愿（Want?）3高效能人士的七个习惯 习惯在工作和生活中的重要性“习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。” —亚里斯多德(Aristotle)4高效能人士的七个习惯 我们该具备哪些习惯？5高效能人士的七个习惯 习惯的模型-成熟模式互赖期（我们）公众领域的成功独立期（我）个人领域的成功依赖期(你)6高效能人士的七个习惯 高效能人士的七个习惯7高效能人士的七个习惯 习惯一： 积极主动 BE PROACTIVE 个人愿景的原则8高效能人士的七个习惯 习惯一： 积极主动 BE PROACTIVE 你可以夺走一个人的一切，但你无法夺走人类的终极自由-----亦即在任何环境中，人有能力自由地选择自己的人生态度和反应方式。-------维克多·弗兰克尔低效能我是环境的产物高效能我是我自己选择的结果消极被动的语言积极主动的 语言我已经无能为力我就是这样我只能这样做我不得不要是…就好了试试看有没有其他的可能性我可以控制自己的 情绪我选择…我更愿意…我打算…9高效能人士的七个习惯 习惯一： 积极主动 BE PROACTIVE 刺激反应选择的自由自我意识独立意识想象力良知消极被动的人有意或无意的让外在的影响（情绪、感受或环境） 来控制他们的回应积极主动的人运用自由的空间，依价值观来做出选择。他们智慧 地运用刺激和回应之间的空间，扩展了选择的自由，进而扩展了 自己的生存空间。10关注圈影响圈高效能人士的七个习惯 习惯一： 积极主动 BE PROACTIVE 积极主动消极被动关注圈与影响圈积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做自己力所能及的事，使“影响圈”不断扩大消极被动的人则紧盯“关注圈”，紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事情不放，结果使“影响圈”不断缩小11高效能人士的七个习惯习惯一： 积极主动 BE PROACTIVE 人人都渴望成功人每时每刻都会碰到许多问题问题无非可分为三类： 个人可直接控制(与自身行为有关-- 自我) 个人可间接控制(与他人行为有关--小环境) 个人无法控制(已成过去或客观使然--大环境)12高效能人士的七个习惯 What you can do你不能决定生命的长度, 但你可以控制它的宽度。你不能决定天气，但你可以改变心情。你不能改变容貌，但你可以展现笑容。你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能预知明天，但你可以利用今天。你不能样样顺利，但你可以事事尽力。高效能人士的七个习惯 习惯二： 以终为始 BEGIN WITH THE END IN MIND 自我领导的原则15高效能人士的七个习惯 习惯二： 以终为始 BEGIN WITH THE END IN MIND 所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。 第二个创造 期望结果的实际成果第一个创造对期望的结果的一个想法及计划Begin with the end in mind 个人、家庭、团队和组织在做任何事情时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来。许多人的自我观念来自别人的看法、认知和思维，他们让环境和社会评价来决定自己的命运。操之在我的人设计自己的人生蓝本，并用来