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高级采购师考试说明 郑云赫MSN:wunanzheng@ 资料下载： 晟宫培训 联系电话 赵燕凌老师为什么要学职业资格证书？ 初级 中级 高级 初级 中级 高级 学历文凭 职业资格 职前|职后 职前|职后 学科性教育 职业性教育 基础性教育 人力资源开发两大支柱 国家人力资源开发两大体系 学历文凭制度 （教育部门为主导） 职业资格证书制度 （劳动部门为主导） 学科分类和学科体系 职业分类和职业标准 普通学校教育和成人教育 职业学校教育和职业培训 学历文凭考试 职业技能鉴定 学历文凭证书 职业资格证书 技术技能型人员系列 学术工程型人员系列 对照 荣誉级：国家突出贡献专家，政府津贴获得者 荣誉级：中华技能大奖 全国技术能手 对照 副高级工程师，副教授 工程师，讲师 一 级：高级技师 二 级：技 师 四 级：中级技能 三 级：高级技能 对照 对照 对照 助理工程师，助教 高级工程师，教授 五 级：初级技能 中华人民共和国职业资格证书 采购师的级别 决策层 管理层 执行层 作业层 操作员 一级 二级 三级 四级 五级 职业历程 三级 二级 一级 专家 职业发展 专家 操作 咨询师 培训师 * * 提早拿证、多拿证益处： 1、成本低 2、难度低 3、职场抢先机 4、优惠政策 考试介绍 第一场：理论知识 90分钟 第二场：实操考试 120分钟 第三场：综合评审 120分钟 理论知识 考试题型和题量： 1、单项选择题（20道题） 20分。 2、专多项选择题（10道题）20分。 3、判断题（10道题）10分 4、简答题（4道题）20分 5、论述题（2道题）30分 考试时间：90分钟。 考试评分：理论知识考试满分为100分，60分为及格。 选择题类型 1)对基本概念、基本原理、基本知识的测试。 2)与数字和计算有关的测试。 3)对一般常识和经验进行分析判断。 (2)选择题解题步骤如下： 1)审题：分清哪一类型，考什么，是正面提问还是反面提问。 2)选答：针对答案一目了然题型。 3)排错：面对明显错误的选择。 4)择优：在不确定中寻找最优。 选择题类型 (3)取舍答案的一般原则：本质解决优于表面解决；辩证对待优于极端对待；针对问题优于泛泛问题；实践性强的问题优于书本叙述。 (4)选择题解题技巧主要有以下几种： 1)直接命中，能一眼就认定是正确的答案。 2)选择答案的相关性，多个选项都可以考虑，但是最可能的选项往往是与题干关系最紧密。 3)选对剩错，有些选择题常常设置了多个模棱两可的选项。 4)单极、绝对的选项一般不对。 5)避免陷阱，望文生义、猜题是一部分考生的陋习，有些选项运用了一些模棱两可的字眼，用以考查考生对知识点的理解和掌握 职业功能 工作内容 技能要求 相关知识 一、 （一）市场研究 1.能够对宏观经济形势、行业状况和商品供求进行综合分析 1.宏观经济与产业经济知识 需 2.能够对市场发展趋势进行预测 2.市场预测 求 3.能够分析国际市场行情 3.世界市场行情 分 　 4.物料需求预测 析 （二）需求确定 1.能够预测中长期内部需求变化 　 　 2.能够修订内部需求计划 　 二、 （一）采购战略制定 1.能够制定采购战略 1.企业战略管理知识 采购 2.能够制定分包采购和业务外包方案 2.采购政策 计划 3.????? 能够制定采购政策 3.采购决策 制定 4.能够组织编写采购手册 4.分包和外包 　 （二）采购计划审核 1.能够审核和修订采购计划 1. 外协、委托生产? 　 2.能够审核和修订商品结构优化方案 (OEM)与自主品牌开发知识 　 3.能够制定自主品牌开发和委托生产(OEM)计划 2.多事业部集团公司管控模式 　 4.能够统控多事业部集团公司采购计划制定与修订 　 三、 （一）采购流程规划 能够制定采购流程规划 1.采购流程规划 采购 2.准时制（JIT）采购流程 过程控制 （二）采购洽商管理 1.能够制定供应商选择标准 1.商务洽商过程控制方法 　 2.能够进行采购洽商过程评估 2.国际订货会方案设计 　 3.能够组织国际订货会 3.期货交易知识 　 4.能够制定期货交易方案 　 　 （三）采购合同管理 1.能够编写采购合同文本 1.采购合同文本知识 　 2.能够监控合同履行 2.合同风险管理知识 　 3.能够进行合同风险管理 3.涉外经济法和国际商法的相关知识 　 （四）采购物流管理 1.??? 能够规划和控制采购物流系统 物流系统规划与物流管理 　 2.????? 能够制订库存管理方案 　 （五）采购成本控制 能够制定采购成本控制方案 企业成本管理知识