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让人信成为行业的标准 竞聘岗位:总工室副主任 竞聘人:常田 1 2 3 个人基本资料、主要工作经历 对总工室的认识 自身优劣势分析 4 5 工作计划及工作目标 结束语 报告目录 竞聘 岗位 1 个人基本资料 姓名:常田 性别:男 年龄:28 籍贯:唐山 婚否:已婚 毕业院校:武汉大学 工作年限:七年 居 住 地:武汉 出生日期:1983.2 专 业:给水排水 1 主要工作经历 2008 2009 2010 2011 2007 2012 毕业后入职碧桂园集团建筑设计院,担任给排水设计师一职,07年调动至咸宁碧桂园担任开发部副经理一职,主要从事开发报建工作。 成立区域总部后,被调动至碧桂园湖北区域总部担任设计管理负责人,主要负责湖北区域四个项目的所有设计管理工作,合作设计院包括中南院、武汉院、轻工院等。 在人信继续奋斗 从四个人组成的设计管理部,逐步组建碧桂园设计院武汉分院,除继续负责外委设计院的管理工作外,还要分管设计分院的机电管理工作,负责湖北区域施工图设计的标准制定及图纸审核。 加入恒大地产武汉公司的总工室,负责襄阳恒大名都的设计工作,主要包括设计任务的下达,技术标准的审核与下发,协调外委设计院严格按照集团标准执行,并结合当地要求修订适合湖北区域的建造标准。 加入人信地产,担任鄂州人信·假日威尼斯项目设计经理,现兼管太子湾项目及荆州阳光青年城项目。 2 对总工室的认识 经验总结 成果整理 为后续项目 的开展提供 指导依据 认识一 I 优化设计 节约成本 以科研为主旨 服务项目建设 认识二 II 流程控制 系统管理 根据实际问题 调整工作管理 流程 认识三 III 学习新材料、 新技术、新工 艺,运用于项 目中,创造新 效益 认识四 IV 及上述内容汇 总编辑,创造 出符合人信特 色的产品标准, 引领市场潮流 认识五 V 对总工室的认识 3 自身优劣势分析 劣势 1 2 3 优势 1 2 3 年轻的心态 较强的执行力 学习的动力 经验不够丰富 个人主观意识较强 固执,钻牛角尖 固执 竞聘总工室副主任的工作计划 按照公司计划要求,继续编制人信地产住宅建筑统一设计要求中给排水专业内容,要求符合我司目前项目开发的特点及技术要求。 用2个月的时间审查前期所有工程给排水设计图纸,整理并汇总典型的设计问题,在审查过程组织项目工程人员开会讨论,形成解决方案,为后续项目提供设计指导依据,2012年3月编订成册。 用3个月的时间重新学习公司各部门管理体系,对体系中未涵盖的或界线不明确的内容进行剖析,与相关部门讨论后,列出相应内容及改进措施,报总工室主任审批。2012年5月完成初稿。 4 竞聘总工室副主任的工作计划 收集各项目因设计问题导致成本增加的实例,综合分析其原因,结合成本控制中心同事的意见编制改进措施,2012年7月份完成第一稿。 每两个月做一次新材料、新技术、新工艺的考察,将适应我司开发需要,并有利于我司项目建设进度和成本的考察结果形成书面报告,报总工室主任审批。 配合总工室主任完成每月的任务安排。 4 4 加入总工室的工作目标 我的目标: 让人信的标准成为行业的标准 5 结束语 充实自我,实现价值,感恩心态,梦想人生 * * * * * * * * * * * * * * * *
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