蒋志刚同志在全市校长会议上的讲话要点.docVIP

蒋志刚同志在全市校长会议上的讲话要点.doc

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蒋志刚同志在全市校长会议上的讲话要点 (2014年8月22日) 同志们: 这次全市校长会议十分重要。既是一次年度工作例会,更是一次思考谋划宜兴教育长远发展的动员会。 会议的主要目的:认真分析宜兴教育面临的形势,梳理排查教育体系存在的薄弱环节,研究部署下半年乃至今后一段时期必须着力解决的重点问题,动员全系统各级党员干部和广大教职员工,进一步认清形势,统一思想,坚定信心,克难奋进,以更加强烈的忧患意识和责任意识,毫不懈怠抓质量,同心协力创辉煌,为实现宜兴教育更加光明而美好的未来,作出更大的贡献。 刚才,徐主任、柳局长分别就下半年的职教工作和普教工作进行了安排部署。我完全同意,请各校认真贯彻执行。 在7月底的教育局半年度工作务虚会上,局领导班子围绕教育事业发展的一些重点、热点问题,进行了充分热烈的讨论,在许多问题上达成了共识,提出了许多富有建设性的思路和办法,结合务虚会讨论的精神,谈几点个人看法。 第一个问题:关于精神状态问题 精神状态至关重要,精神状态决定工作状态。尤其是从事教育工作,必须始终保持充足的干劲和饱满的热情,始终具有爱岗、敬业、奉献的精神。 学校是教书育人的阵地,是守护心灵的净地,教育行业是特殊的行业,“十年树木,百年树人”,心态绝不能浮躁,精神绝不能滑坡。 1.必须坚定理想信念。教育工作的对象是人,而且是处于成长中的青少年学生。教师的职业不仅仅是谋生安家的职业,教师的劳动也不仅仅是简单机械的劳动,教师是人类灵魂的工程师,为国家、为社会精心培养一批又一批合格的人才,是教师的天职。无论什么时候、什么年代,教育工作者都必须始终坚守立德树人、教书育人的信念,丝毫不能动摇,教育工作者一旦理想信念缺失,必将带来教育的灾难性后果。 2.必须正确面对压力。客观地讲,现在教育面临的压力确实很大,无论是校长的压力,还是教师的压力都很大。既有升学竞争的压力,也有内部管理的压力,更有社会舆论的压力。教育的涉及面如此之广,社会的期望值如此之高,特别是我们宜兴,教育的传统、教育的基础非常好,社会公众心理不能容忍教育质量有任何一点下降,不能容忍与周边地区有任何一点差距,这就是我们必须面对的社会现实,想回避是回避不了的。我们必须正确认识压力,正确面对压力,变压力为动力,更好地加油鼓劲、奋发图强,使社会舆论成为正面的、积极的评价,起到社会关注的正能量作用。 3.必须经受诱惑考验。我们所处的社会已经发生了重大而深刻的变化,既充满了生机与活力,也充满了诱惑与挑战,在物欲横流的社会环境中,学校能否成为一方净土,教师能否守住一份宁静,这是对我们的一大考验。面对各种物质利益的诱惑,如果我们感觉心态不平,产生急躁浮躁情绪,势必导致思想观念和价值取向发生偏差,甚至导致人生方向的偏差。我们每个人,特别是教育工作者,还是要有一点精神追求,还是要讲一点精神境界。我们的校长或者教师,如果没有一点精神追求,那是非常可怕的,对教育的负面影响是巨大的。我希望我们广大教育工作者能够真正耐得住寂寞、守得住宁静。面对青少年学生,不抱怨、不懈怠,不断净化自己的灵魂,高尚其事,成就自我。 第二个问题:关于教育质量问题 教育质量是学校教育的核心问题、根本问题,是顺应群众期待的内在要求。宜兴的教育质量总体仍处于高位状态,但客观地分析,已呈现出下滑的态势,必须引起我们的高度警觉。教育质量只有起点,没有终点;只有更好,没有最好。绝不能满足于过去的成绩,也绝不能只看到高考的成绩。由高考质量追溯宜兴整个教育体系,各个层面、各个环节都需要认真总结反思。各级各类学校都要牢固确立质量立校、质量兴校的办学理念,把千方百计提高教育质量作为学校工作的重中之重,为教育质量的不断提高作出不懈努力。 1.改进完善各级各类学校考核评价体系。 (1)各级各类学校综合评价实行双百分考核。教学质量评价考核100分,其它工作100分,大幅度提升教学质量在综合考核评价中的权重。 (2)各级各类学校教学质量实行分类目标考核。无论哪一类学校、无论哪一所学校都要有明确的目标考核要求,实行科学的分类考核,可比较的放在同一类考核,不可比较的放在无锡乃至苏南地区同类学校进行比较考核。有比较、可比较,评价考核才有意义,也才能有前进的压力和动力。每所学校都要有比较,都要有压力。 (3)中小学教师教学业绩实行绩效评价考核。提高教育质量,特别是提高学科教学质量,关键在教师。教师不能单纯凭良心教书,更不能干多干少一个样、干好干坏一个样,必须对教师的工作实行量化显性考核。对教师的劳动、教师的业绩,既要看质量监测的成绩,也要看平时的付出;既要看教学质量,也要看工作态度;既要看自身评价,也要看学生和家长的评价。按照德、能、勤、廉、绩五个方面,细化、量化考核内容,使每个教师的工作状况都能得到客观、公正、真实的评价,为岗位竞聘和绩效奖励奠定基础。 (4)教研

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