采矿的几个复习题.docVIP

2.矿区开发：根据国民经济发展进程和行政区域划分，利用地质构造、自然条件或煤田沉积的不连续，或按照勘探时期的先后，将煤田划归为矿区（统一规划的开发的煤田或其一部分）的开发方式。 3. 4. 5. 6. 7. 即全面质量管理：对生产企业、全员、生产过程的管理，包括工程质量管理和工作质量管理两部分，工程质量管理主要是指功能要求、耐用年限、安全程度、经济效益、外观造型等；工作质量管理则指设计质量、施工能力、检验手段、技术服务。这些都取决于材料、设备、人和方法等因素。 8. 9. 10.选择施工机具的原则：①根据工程特点选择适宜的机械②充分发挥机车、机械的效率③充分利用现有机械设备；同地贯彻一机多用原则。 11. 12.矿井组织施工进度计划有哪些内容：①工程对象、工序划分制定②工程量计算③各工序劳动量和机械班量、劳动量与作业量计算及区别④生产周期计算⑤施工进度表的编制。 13. 14.施工组织设计应考虑因素：①编制因素：现场条件、技术装备条件、施工力量、经济因素②必须遵循的特点（地下工程的特点）原则：①认真贯彻国家对基本建设的各项方针和政策，严格执行基本建设程序②加强施工、设计、建设单位之间的密切配合，搞好调查研究做好施工部署和施工方案的选定③统筹安排、保证重点，组织好各类工程的协作④以经济效益为中心，合理安排施工顺序，优选施工方案和施工方法，充分利用时间和空间，组织工程与工程、工序与工序之间的平行立体交叉作业 ⑤坚持质量第一，确保安全施工，认真执行各项规程、规范、制度、标准、规定⑥积极采用现代科学技术，推广国内外先进经验，选用成熟配套的施工设备，不断提高施工机械化程度，改善劳动条件⑦贯彻自力更生、勤俭建国方针，因地制宜、就地取材，采取革新、改造、挖潜措施，努力降低工程成本，节省投资⑧做好人力、物力的综合平衡，克服季节影响，恰当安排冬、雨季施工项目，提高施工连续性和均衡性⑨尽量利用永久设施，永久建筑为施工服务，减少大临工程，合理紧凑地布置场地，节约施工用地，在已征土地外，尽量不再为施工需要征地（或租地）⑩加强环境保护、消防安全、工业卫生、劳动保护意识，确保工程建设施工的环境保护、消防安全、工业卫生和劳动保护。永久性的环保工程、消防工程、安全技措工程尽早开工，提前使用。?大型煤矿建设要为分期建设、分期投产创造条件，充分考虑生产人员提前进矿和提前出煤的条件⊙施工组织设计要根据建设工程项目的特点，根据施工条件和工程轻重缓急进行工程排队，首先要抓紧主要矛盾线上的关键工程、重点工程施工，然后再分期分批地安排组织其他工程施工，以达到缩短建设工期、尽早投产交付使用和形成综合生产能力的目的 15建设指标：工期、进度、吨煤费用 16井架、天轮平台、卸矸台、封口盘、固定盘、吊盘、稳绳盘。 17. 18.矿井建设现代化管理的特点：①项目化管理②综合对编制，综合管理机械化配套③生产组织和正规循环④⑤引入竞争、奖惩机制⑥平行交叉作业。 19．施工方案选择考虑因素：①满足施工工期、技术、经济、安全等的要求②提高机械化施工程度发挥机械效率③应考虑先进、合理、可行、经济上合算的要求④考虑施工单位的施工技术水平②对于矿山立井而言，施工方法（钻爆）、方式。 20.施工准备应包括：①技术准备②工程准备③物资准备④劳动力组织及对外协作等。征地拆迁、材料设备订货、通一平，以及进一步进行工程、水文地质勘探，落实建筑材料的供应，组织工程的施工招标