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IE作业指导书 一、目的： 作为生产计划安排，建立公平合理鞋型生产单价及生产效率达成评估的依据。为IE制定科学合理的鞋型标准产能数据库作业提供标准指导。 二、适用范围： 鞋型IE标准产能的建立及阶段性修改作业指导 三、权责： 企划部IE负责对鞋型标准量的测时，计算及阶段性修改。 四、具体内容： 标准时间的设定 根据不同的鞋型和订单量，分阶段性进行测量。测量时，测时员应时刻保持清醒的头脑和严谨认真的态度。牢记并掌握如下三个测时的基本要领： 1、准确把握测时的起始和终结点； 2、确保测时的起始和终结点之间包含了操作的全部而没有遗漏任何的操作或准备； 3、准确把握现场生产的一些细节的变化，从而准确的评比出操作者的正常作业状态。 1-1.作业测定及标准时间的设定 1. 作业测定概述 1.1作业测定的概念及作用 1.1.1 定义：作业测定是指把作业分成适当的作业单位（作业要素），以时间作为尺度进行测定、评价、设计及改善。 作业测定是在一定的标准状态下，确定人们作业活动所需时间的一种方法。具体说来，时间研究在决定一位合格适当、良好训练的操作者，在标准状态下，对一待定的工作，以正常速度操作所需的时间。 以上定义的条件为： （1）必须在“标准状态”下工作。所谓标准状态，系指标准工作方法、标准工作环境、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具、标准机器运转速度等。 （2）合格适当的操作者。即操