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IE现场效率改善手法与单元化生产主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年3月26-27日 价格：￥2800/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 地点：深圳 培训目标◆从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史 ◆学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向 ◆学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率 ◆系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◆多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用 ◆全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法，最大限度降低制造成本 培训对象 从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员 课程内容 1.IE工程的定义及发展概况 ⊙IE的发展历史与变革 ⊙传统IE手法与改善工具 ⊙现代IE的发展趋势 ⊙精益生产与现代IE的区别及联系 2.职能组织与IE效率 ⊙现代世界级企业组织结构分析 ⊙生产工程（工艺工程）职能分析 ⊙工艺工程与IE效率的关系 ⊙生产计划（PMC）职能分析 ⊙生产计划（PMC）与生产效率 ⊙生产部门关键职能分析 ⊙IE技术手法在生产部门的运用 ⊙品质部门关键职能分析 ⊙品质成本分析与IE效率 ⊙各职能部门关键的管理绩效指标 ⊙IE在工厂应有的管理角色定位