2015年水电站勤政廉洁 先进个人事迹申报.docVIP

2008年水电站勤政廉洁 先进个人事迹申报 勤廉为民的好站长 一个风尘仆仆的年轻人，以青松一样的坚韧，带领70多个水电人艰苦奋斗，为实现电站的持续发展奔波不息。一个土生土长的林园之子，以青松一样的情怀，把群众的冷暖系于心头，用爱心架起一座通往职工的连心桥。一个普普通通的水电站站长，以青松一样的质朴，铭记党的宗旨，诠释着人民公仆的内涵，心系百姓，情洒电路，展示出共产党人的本色。他就是水电站站长李如彦。 带队伍，促班子,不断提高基层党组织的凝聚力 李如彦于2003年10月任电站站长，2008年8月又任电站党总支书记。作为班长能否带出一个过硬的班子和一支务实高效的干部队伍，是关系到能否完成党交办的各项工作，能否促进单位经济快速发展和职工收入大幅提高的前提。几年来，李如彦时时刻刻把抓干部队伍建设作为党在单位执政能力的一个重要表现。 “火车跑得快，全靠头来带”。李如彦对这句话理解特别深刻，他说在单位这个“头”就是班子，就是党总支书记这个“班长”。因此，他把抓班子建设作为全站的首要工作，时刻维护班子的团结和权威，狠抓党总支班子对党的理论、方针、政策的学习。尤其是在党总支学习时，他亲自领学、辅导、上党课、组织大家讨论，不断转化学习成果。增强了理论学习的针对性和实效性，促进了全站理论武装工作扎实开展。打铁还需自身硬，作为“班长”，李如彦总是做到先学一步，学以致用，反对形式主义。作为一名党总支书记，需要他处理的事情很多，时间也非常紧，但他总是想办法挤时间，经常挑灯夜战到深夜。刚开始有干部说“我们在基层，又不是政研室，我们不需要这么多理论，我们需要的是执行”，李如彦严厉的说，不吃透党的方针、政策迟早会犯错误的。为了学习，他自费订了一些期刊，潜心研究新时期基层工作的政策法规，经常开展调查研究，坚持学以致用。在他的带领下班子学习理论蔚然成风，班子成员的思想进一步解放，集体领导科学决策的能力显著增强。 党支部是党的基层组织，如何发挥党组织的战斗堡垒作用是直接关系到单位经济发展和职工致富奔小康的重要工作。根据电站的实际情况，李如彦带领有关人员制定了单位目标管理和干部管理机制，对成绩突出的干部实行奖励，对于政绩平平，群众反响较大的干部进行调整，有效增强了单位基础党组织的战斗力、凝聚力。 “一肩挑”后，他就聘请有关人员对全站干部职工进行培训，既讲法律政策，又讲财务管理。并经常对干部进行培养教育，使他们的整体素质不断提高，解决各种疑难问题的能力不断增强，成为带领职工致富的组织者和带头人。 几年来李如彦在抓基层班子建设的同时，狠抓单位党员队伍建设。在党员队伍中创造性地开展“四想四看、自查自改”活动，即：通过民主生活会和民主评议党员，要求党员想一想在党旗下的誓言，看一看现在对党的信念；想一想党员的八条标准，看一看哪条没做到；想一想入党后的表现，看一看自己工作是否好于群众；想一想党员在改革与发展中应有的作用，看一看自己的言行是否起到了榜样作用、带动作用。这一活动开展以来单位党员带头遵纪守法，向职工宣传党的路线、方针、政策及相关的法律、法规，主动化解矛盾，维护了社会稳定的现象随处可见。这一活动巩固强化了党员的理想信念，使党员在带领群众奔和谐小康，促进单位稳定等方面发挥了主体作用，成为加快发展全面建小康的领头雁和带头人。 勤为民、作表率，当群众的贴心人 为官一任，造福一方，这是李如彦为官的准则。几年来他始终把维护好、实现好、发展好老百姓的利益作为己任，以群众满意不满意作为检验自身工作成败的标准，扎实开展各项工作。今年36岁的李如彦对本站本土的情况了如指掌。他开会不用发言稿，汇报工作不准备材料，任何事情他会说得清清楚楚、明明白白。更让人信服的是，他算得“一笔好帐”，站里有多少家底，能办多少事；单位经济如何发展，如何增加积累；他不仅可以算出个一二三来，而且每一笔都能算到老百姓的心坎上。 “当官不为民做主，不如回家卖红薯”，这是李如彦的一句口头禅，工作中他始终把维护好、发展好群众的根本利益作为出发点和落脚点。作为公司乃至全阿克苏地区的老电站，李如彦付出了他所有的心血。保证老机组正常发电，哪一个环节考虑不周、规划不好，将在很长一个时期造成影响。因此，李如彦一开始便以对党高度负责、对群众高度负责的态度狠抓此项工作。由于没有任何模式可循，李如彦带领分管领导和技术人员到其它单位学习考察几次，并多次聘请相关的专家到本站辅导授课 在成绩面前李如彦没有止步，而是以此为动力朝着更高的目标迈进。2008年他带领党总支一班人在原来的基础上，全面深入的总结经验做法，从而推进全站的经济建设，得到了上级领导的肯定和群众的认可。 耐寂寞,守清贫，舍小家顾大家 作为一名站党总支书记，李如彦几乎把所有的