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- 2017-08-25 发布于河南
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周鸿祎企业管理论文分享:颠覆传统企业就两招
曾供职于方正集团、历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务、于2006年出任奇虎360公司董事长,并带领奇虎360公司于2011年3月30日在美国纽交所上市的周鸿祎近些年有些火。互联网营销竞争愈演愈烈,电商与传统企业的较量一直为业界热议。今天我们就通过周鸿祎的一篇企业管理论文,从他专业的眼光来看看当下互联网如何轻易制胜传统企业。
首先,互联网看起来像是一个价值的创造者,但实际上又是一个价值的毁灭者。如果传统企业希望拥抱互联网,首先需要经历一个思想上对互联网的重新认识。这里我总结了几个关键词。
1、用户至上
在建立互联网商业模式的时候,企业首先考虑的是“用户至上”。在传统的经济里,企业是没有“用户”概念,只有“客户”概念,即谁买了我的东西,谁就是我的客户。但在互联网上,所有成功的商业模式都不仅仅是考虑“客户”,而更多的是在考虑“用户”。用户是使用你的产品或者是服务的人,但是他们未必向你付费,他们可能是在用一些你认为不重要的免费服务或者一些边缘产品。在互联网上,成功的商业模式要么你有足够多的用户,要么你可以免费。
想成为一个成功的互联网企业,拥有海量的用户群只是一个非常基础的考虑。所以我们很多传统企业在转向互联网时,我的建议是不能只简单的考虑到互联网上卖东西,把原来跟客户打交道的这套方法搬到互联网上,你首先要考虑的不是卖东西
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